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。做到了檔案管理嚴(yán)格細(xì)致、執(zhí)法程序合理規(guī)范。三是堅(jiān)持狠抓內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)。從案件辦理、案卷制作的針對性培訓(xùn)，市場管理以老帶新等豐富手段提升隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本的管理原則
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的銷售是難以收到良好的效果的。在我們的銷售過程中，除了言語的說服外，文字、圖片、視頻、樣品、品吸等非語言的手段有時候更加具有說服力和殺傷力。讓顧客參與到你的銷售活動中來
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一致認(rèn)為，現(xiàn)代卷煙零售終端作為今年重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)工作，必須牢牢抓住客我關(guān)系這條主線，利用好現(xiàn)代信息手段，提升服務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn)零售
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改造客戶店堂環(huán)境，優(yōu)化陳列布局，設(shè)定營銷區(qū)域轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)等手段，引導(dǎo)“食雜店”升級為“便利店”，使便利店占比由1%提升到10%左右，
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，確保廢舊地膜回收工作高效開展，促進(jìn)工作全面推進(jìn)。二是加強(qiáng)宣傳動員，提升積極性。全縣通過召開群眾會議、廣播、標(biāo)語、宣傳欄等各種宣傳手段，向廣大
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群眾的角度，通過強(qiáng)化宣傳、調(diào)查摸底、制定措施等有效手段，在年初許可證延續(xù)換發(fā)時，對涉及違法違規(guī)使用許可證的799份證件，除150戶因各種原因勸退外
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;企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成效明顯。
近年來，山東省局（公司）以質(zhì)量管理體系建設(shè)和對標(biāo)管理為主要手段，初步形成了層級支撐的目標(biāo)體系和PDCA
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，依法行政，規(guī)范許可行為，把好卷煙經(jīng)營市場準(zhǔn)入關(guān)口。深入探討研究卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)合理化布局，利用信息化手段進(jìn)行專賣許可審批和后續(xù)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上
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排卷煙收購人員線索，多方位、多手段、多方法挖掘案源，對摸排出的人員采取重點(diǎn)監(jiān)管，多想管控措施，力爭做到市場有風(fēng)吹草動就能立即收到信息
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引進(jìn)新事物，大力推廣現(xiàn)代企業(yè)管理方面的先進(jìn)模式和手段；并結(jié)合地方實(shí)際，主動謀劃和探索卷煙市場化取向改革在基層實(shí)踐的路徑，為迎接新挑戰(zhàn)，
