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一個(gè)個(gè)創(chuàng)新模型與數(shù)字工具贏得了現(xiàn)場評委的點(diǎn)贊。數(shù)字化模型在專賣案件查辦方面發(fā)揮了重要作用，有效提升了專賣治理效能。作為行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目試點(diǎn)單位，廈門市
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發(fā)展。強(qiáng)化過程管控，提升生產(chǎn)制造“大效能”。質(zhì)量興，則品牌旺；品牌旺，則企業(yè)強(qiáng)。一直以來，常德卷煙廠卷包車間生產(chǎn)班組深入貫徹落實(shí)公司
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煙公司把重點(diǎn)品牌原料示范性區(qū)域加工中心建設(shè)納入企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,圍繞高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)隊(duì)伍,提升數(shù)字化收儲、標(biāo)準(zhǔn)化選葉、模塊化配打均質(zhì)化加工能力。在這一過程中,湖南中煙充分發(fā)揮建設(shè)
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;天臺縣煙草專賣局將深入聚焦民生堵點(diǎn)、難點(diǎn)，持續(xù)健全香溢紅色驛站功能屬性，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、建用結(jié)合的建設(shè)原則，進(jìn)一步釋放服務(wù)社會效能。
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的重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。武漢卷煙廠聚焦流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理和信息化系統(tǒng)建設(shè)等，率先開展了工廠高效能治理探索實(shí)踐。在流程優(yōu)化方面，武漢
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，這和當(dāng)年硬件設(shè)施、團(tuán)隊(duì)效能和養(yǎng)護(hù)技術(shù)的落后密不可分。十年后，物流基礎(chǔ)建設(shè)改天換地，管理機(jī)制不斷健全，隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展，質(zhì)量管理
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確定的「十大工程」，定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍；往細(xì)處著眼，更好適應(yīng)、滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，持續(xù)拿出更少
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管理體制機(jī)制的不斷優(yōu)化。經(jīng)過多年努力，貴州中煙原料供應(yīng)鏈管理整體效能持續(xù)提升?！霸瞎芾眢w制機(jī)制改革既是原料供應(yīng)中心實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和事權(quán)分配科學(xué)化、協(xié)同化、高效化的具體體現(xiàn)
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效益。綜合體內(nèi)大力推廣生物、物理防治技術(shù)，有效減少化學(xué)農(nóng)藥用量。水稻秸稈還田、土地深耕、有機(jī)肥施用，進(jìn)一步提升了土壤活力和產(chǎn)出效能。此外，他們依托煙農(nóng)合作社建立
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所有新舊設(shè)備“各就各位”，就要進(jìn)入過料調(diào)試階段。其間，項(xiàng)目組成員不斷改進(jìn)完善、提升設(shè)備效能。比如，為了滿足生產(chǎn)需求，提升翻箱生產(chǎn)效率
