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”的創(chuàng)新成果。
從上世紀(jì)90年代，玉溪卷煙廠開(kāi)發(fā)了首個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）,到2001年工廠ERP成功上線，再到2010年探索使用工
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的“黃金葉”。此外，用煙夾代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工編桿，還能減少一半用工。
“我們還探索出‘煙站-合作社-煙農(nóng)’三種主體對(duì)接的烘烤模式。其中煙站為管理主體，合作社為服務(wù)
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;使之能夠以有效的方式進(jìn)行工作，在工作中賦予他們一定的決策權(quán)，用工作本身來(lái)激勵(lì)職工，讓職工知道自己的崗位職責(zé)和權(quán)利，使工作效率大大提高。四是
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線路的有效整合，進(jìn)一步推進(jìn)送貨車輛、送貨人員的數(shù)量精簡(jiǎn)，促進(jìn)管理成本和用工成本的雙下降；精益財(cái)務(wù)上，嚴(yán)格預(yù)算管理，防止出現(xiàn)無(wú)預(yù)算
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;為南昌煙草健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治組織堡壘。
3、圍繞“服務(wù)中心工作”開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，抓好員工思想政治教育。南昌縣局組織員工利用工作之外的業(yè)余時(shí)間，積極參與運(yùn)動(dòng)
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，抵制一切不分青紅皂白的非議。我國(guó)仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情沒(méi)有變，推進(jìn)任何方面的改革發(fā)展都要牢牢立足社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最大國(guó)情和實(shí)際。煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)深化用工
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自我管理的主動(dòng)性。
縣級(jí)局橫向綜治網(wǎng)格管理示意圖
同時(shí)，還要根據(jù)工作職能分工，健全以綜合、專賣(mài)、營(yíng)銷、人事用工、后勤服務(wù)等職能的矛盾糾紛排查、信訪維穩(wěn)、輿情監(jiān)測(cè)
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分析法”、繪制“帕累托圖”，小組成員們嫻熟地運(yùn)用工具開(kāi)始分析。
“找到啦！你們看，‘信息更新不及時(shí)’和‘信息了解不及時(shí)’，這兩個(gè)就是問(wèn)題
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;在講科學(xué)、重方法的前提下找準(zhǔn)短板、堅(jiān)定方向，推動(dòng)軟塑周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用工作再上新臺(tái)階。
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煙草在線專稿 記得電影《私人訂制》中有這么一個(gè)橋段，宋丹丹飾演的老太太感慨說(shuō)要是我有100億，光吃利息就多少，都不用工作了。葛優(yōu)飾演的管家笑著說(shuō)
