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1.基層隊(duì)伍。通過(guò)加大培訓(xùn)力度，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，完善用工分配制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面推行技能鑒定和持證上崗等措施，建立一支素質(zhì)
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，烤煙收購(gòu)產(chǎn)值5億元以上。
油菜產(chǎn)業(yè)。該縣用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加大政策扶持力度，依靠科技進(jìn)步提高油菜籽產(chǎn)業(yè)效益，使羅平油菜產(chǎn)業(yè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品
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探索、多出成果，增強(qiáng)煙草行業(yè)的科技創(chuàng)新能力與整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?！ ? 3.2加大用工分配制度改革，加強(qiáng)基層科技推廣隊(duì)伍建設(shè)。按照崗位專業(yè)化的要求，科學(xué)設(shè)置基層
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經(jīng)濟(jì)糾紛，以及各類勞動(dòng)用工矛盾近30多起，成功化解矛盾20多起，這其中有四新崗的律師上訪事件，陳二鄉(xiāng)的流民集體上訪事件，以及新安鎮(zhèn)
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;還能為脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶提供短期性用工崗位15個(gè)，增加短期性務(wù) 工收入20余萬(wàn)元，通過(guò)政企農(nóng)合作共贏增收深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，助力共同富裕。開(kāi)展項(xiàng)目、建設(shè)支部
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煙用農(nóng)機(jī)，將煙葉專業(yè)化服務(wù)和大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相配套，使產(chǎn)業(yè)綜合體輻射范圍內(nèi)農(nóng)田畝均用工從19個(gè)降低至14個(gè)，畝均降低用工成本約350元。僅2021年，
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;目前，十三尖村集體企業(yè)、私人企業(yè)、村民合作社、大型種養(yǎng)殖戶等用工主體共20余家，不少村民成了股東、當(dāng)了老板，每年近2000人次的用工量則讓更多村民成為
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;種煙收入不斷提升的同時(shí)，也越來(lái)越輕松了。”李建興說(shuō)，他們“享受”到了合作社在機(jī)耕、起壟、移栽、覆膜、植保、烘烤等各環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，每畝用工從原來(lái)的24個(gè)降到
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;借助紅塔銀行‘香葉貸’解決了產(chǎn)前投入的資金問(wèn)題，通過(guò)合作社解決了專業(yè)化機(jī)耕、烘烤和用工的難題。沒(méi)想到我50多歲成了種煙的‘小老板’，老家的煙農(nóng)有不少準(zhǔn)備來(lái)這邊種煙。”王忠賢
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，并積極順應(yīng)用工分配制度改革的要求，在體制、機(jī)制上創(chuàng)新管理模式，有效改變了領(lǐng)導(dǎo)干部特殊化、正式員工懶惰化、操作類員工消極化的弊端，通過(guò)規(guī)范用工
