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管理，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持靠前指揮，一線指導(dǎo)烤煙大田移栽工作，在督促進(jìn)度同時(shí)，要求廣大煙農(nóng)嚴(yán)格遵守烤煙各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量
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;拉動(dòng)消費(fèi)。
五是督促檢查到位。結(jié)合杜鵑花節(jié)期間卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，通過(guò)“5+2、白加黑”吃苦耐勞的精神，加強(qiáng)對(duì)花區(qū)周邊卷煙市場(chǎng)的治理、凈化工作，切實(shí)維護(hù)
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。從實(shí)際出發(fā)，豐富工作方法，采取督促盤查核對(duì)客戶卷煙庫(kù)存、手把手指導(dǎo)客戶操作、每天監(jiān)控營(yíng)銷管理系統(tǒng)登錄運(yùn)行、協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)全商品掃碼銷售等手段，著力解決客戶存在的漏掃
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，進(jìn)行市場(chǎng)信息收集、卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的同時(shí)督促零售客戶規(guī)范陳列與守法經(jīng)營(yíng)。
二是強(qiáng)化訂單監(jiān)控，保證訂貨成功率。當(dāng)前卷煙動(dòng)銷緩慢，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減少，客戶庫(kù)存
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;加大督查、檢查，技術(shù)員要駐點(diǎn)督促育苗專業(yè)戶進(jìn)行精細(xì)化日常管理，堅(jiān)持24小時(shí)安全值班制度，確保育苗工作順利開展。堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的植保
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具體安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)必須“干好”“2260”高端特色煙葉開發(fā)項(xiàng)目，沒有退路可走；必須靠行政和科技隊(duì)伍，指導(dǎo)和督促煙農(nóng)“落實(shí)”好“2260”高端特色煙葉開發(fā)項(xiàng)目
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的相關(guān)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；著手考慮建立新廠的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，特別是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，督促落實(shí)工藝流程，建立各管理接口的管理和程序。同時(shí)，
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;但愿有更多的人大代表、政協(xié)委員與吳明一起呼吁，督促有關(guān)部門能夠把“煙盒印黑肺”這樣的細(xì)節(jié)，與實(shí)現(xiàn)全面小康的偉業(yè)聯(lián)系在一起，將控?zé)熯M(jìn)行到底。
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“十三五”煙草援建水源性工程工作規(guī)劃。加強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)合作社的規(guī)范化管理，不斷擴(kuò)大專業(yè)化服務(wù)面積、經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)能力。
二是加強(qiáng)督促檢查、考核。制定出臺(tái)《石阡縣2017年烤煙年終績(jī)效考核
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督促育苗業(yè)主進(jìn)行精細(xì)化日常管理，堅(jiān)持24小時(shí)安全值班制度，確保育苗各環(huán)節(jié)技術(shù)措施落到實(shí)處。嚴(yán)格按照“精細(xì)管理、責(zé)任到人”的精益化育苗管理要求，對(duì)育苗技術(shù)員
