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的小地名,能作為參照物的標(biāo)識(shí)物如:固定的建筑物、石巖、交通或通訊設(shè)施等。這樣內(nèi)管員根據(jù)煙地信息檔案,就找到任何一塊煙地,準(zhǔn)確進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的督查
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;公司)從抓創(chuàng)建共識(shí)凝聚、抓組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、抓工作方案制訂、抓創(chuàng)建氛圍營(yíng)造、抓活動(dòng)載體推進(jìn)、抓重點(diǎn)項(xiàng)目突破、抓督查督辦跟進(jìn)七個(gè)方面匯報(bào)了工作進(jìn)展情況,并從強(qiáng)化序時(shí)推動(dòng)、載體推動(dòng)
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;從根本上杜絕各種不良思想傾向與苗頭,自覺投身于“三查三看”活動(dòng)中,努力在解決突出問題上下功夫,使活動(dòng)顯真功、見實(shí)效。
加強(qiáng)督查,強(qiáng)化問責(zé)
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;細(xì)化進(jìn)度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督查,創(chuàng)造條件,克服困難,加大網(wǎng)上訂貨工作推進(jìn)力度,全面提升網(wǎng)上訂貨比重,
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,每月廠辦下發(fā)工作督辦外,企業(yè)管理科下發(fā)績(jī)效合約督查通知單,對(duì)各部門宣傳和落實(shí)情況進(jìn)行督查并獎(jiǎng)罰,取得了良好地成效,使全廠上下掀起
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水利成立了抗旱送水服務(wù)隊(duì)、節(jié)水宣傳服務(wù)隊(duì)和抗旱供水督查組,為工作的開展提供了可靠保障。焦榮興就是抗旱供水督查組的組長(zhǎng),連續(xù)幾個(gè)月來,他幾乎天天行走在抗旱救災(zāi)一線
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形式,走樣變樣;制定考核驗(yàn)收細(xì)則,明確考核內(nèi)容與獎(jiǎng)懲辦法,組織不同形式的不適用煙葉田間處理專項(xiàng)督查工作,將督查考核結(jié)果與單位、部門及
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飽、溝直、株行距一致、縱橫方向統(tǒng)一”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織督查組對(duì)理墑蓋膜進(jìn)行督查,確保理墑、施肥、蓋膜達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合格墑面進(jìn)行整改,為移栽工作做好
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普遍性傾向性問題的專題調(diào)研為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象的督查指導(dǎo),突出規(guī)范管理;以內(nèi)管考核追責(zé)為保障,注意解決制度執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任
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取得實(shí)效??h委督查信息室、縣政府督查室、縣煙辦、縣監(jiān)察局、縣煙草部門要根據(jù)抗旱各項(xiàng)工作開展情況,加強(qiáng)對(duì)抗旱工作的督促檢查考核工作,確保將各項(xiàng)抗旱措施落實(shí)到位,