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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,切實(shí)把廉政教育貫穿到每一名員工、每一個(gè)崗位。
三、完善制度,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)筑牢“廉政墻”。
制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)
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力開(kāi)展QC公關(guān)和小改小革活動(dòng),其中“小透包拉線檢測(cè)研發(fā)”榮獲該廠和江西中煙公司QC評(píng)比第一、第三名。
筑牢產(chǎn)品質(zhì)量“生命線”
產(chǎn)品質(zhì)量安全是企業(yè)的命脈,該廠卷包車(chē)
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”的工作方針,加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)基層活力、筑牢發(fā)展基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新工作思路,狠抓細(xì)節(jié),大力提升創(chuàng)建工作水平。本文通過(guò)分析當(dāng)前優(yōu)秀
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和管理效率;三是要提高質(zhì)量,不斷深化全員質(zhì)量意識(shí),在生產(chǎn)中真正落實(shí)好精細(xì)管理、精確控制、精益制造,筑牢云煙品牌發(fā)展的品質(zhì)保障;四是要
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,持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的基礎(chǔ)才會(huì)進(jìn)一步筑牢,和諧煙草的前景才更為廣闊,持續(xù)健康發(fā)展才會(huì)成為活生生的現(xiàn)實(shí)。
堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)好行業(yè)30年基本經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)精神,要更加
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提升再提升,鞏固煙葉產(chǎn)業(yè)地位,筑牢行業(yè)發(fā)展根基?!? 讓煙農(nóng)更富?!? “天無(wú)三日晴,地?zé)o三尺平,人無(wú)三分銀”,這是貴州以前給人
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與文化、組織與管理、機(jī)制與體制、業(yè)務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系,形成工廠管理的系統(tǒng)性架構(gòu)。
借助“工廠管理模型”的建立,玉溪卷煙廠筑牢“創(chuàng)優(yōu)”的實(shí)踐平臺(tái)。為增強(qiáng)“工廠管理模型
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,低調(diào)做人,問(wèn)計(jì)于民,為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證?!? 煙草企業(yè)要筑牢加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的理論基礎(chǔ)。一是要堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。2002年
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做強(qiáng)品牌、提高卷煙經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的關(guān)鍵舉措。行業(yè)卷煙銷(xiāo)售戰(zhàn)線的干部職工要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、提升現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)水平的重要意義,在思想上、認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上增強(qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任感,筑牢
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,也是筑牢和穩(wěn)定卷煙零售終端的根本所在。既要規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行秩序,還要切實(shí)維護(hù)卷煙零售業(yè)戶(hù)的利益。煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)通過(guò)實(shí)施更具人性化的管理與服務(wù)模式,贏得廣大卷煙零售業(yè)