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，從安全操作規(guī)程、安全管理制度、消防安全、道路交通安全、上級及廠部文件精神和安全管理要求、新法律法規(guī)等方面對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使員工懂法知規(guī)，自覺規(guī)范自己的安全
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，修訂完善縣局督查考評辦法、安全管理制度，職工培訓(xùn)制度等，同時(shí)，積極參與縣局“五線聯(lián)動(dòng)工作法”創(chuàng)新課題，在驗(yàn)收階段，為了完善
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成本費(fèi)用。要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。各工業(yè)企業(yè)要以推行精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升
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，感謝新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對職工生活的關(guān)心與支持。
“下一步，我們要成立灶務(wù)管理委員會，制定新的職工灶管理制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督
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的銷量。
萬事開頭難，由于煙草和郵政在銷售模式、管理制度、商品定位等方面存在比較大的差異，沙縣郵煙雙方在合作店開業(yè)前每天碰面，探討經(jīng)營模式，
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”。廣西區(qū)局（公司）出資完善了集體食堂設(shè)施，引導(dǎo)群眾制定食堂管理制度，既方便他們操辦紅白事，還能為鄉(xiāng)村旅游提供餐飲服務(wù)。
“每
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，切實(shí)維護(hù)好市場狀態(tài)。
在壓實(shí)崗位責(zé)任方面，他們把“責(zé)任文化”要求固化到崗位守則、部門規(guī)章和企業(yè)管理制度中，細(xì)化涵蓋各個(gè)層級、各個(gè)崗位的崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
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、編寫模式、分類架構(gòu)等方面進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和規(guī)范，整合92項(xiàng)體系制度、205項(xiàng)管理制度，發(fā)布289項(xiàng)制度匯編，建立基于生產(chǎn)過程、服務(wù)業(yè)務(wù)、控制風(fēng)險(xiǎn)、支持戰(zhàn)略
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管理制度”的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)黨員活動(dòng)場所。
（二）國有企業(yè)基層黨建規(guī)范化建設(shè)主要指標(biāo)
一是黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)和程序，
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業(yè)務(wù)流程組、管理制度組、信息支撐組、機(jī)構(gòu)改革組職能，緊密配合、高效協(xié)同，保障財(cái)務(wù)共享平臺建設(shè)的有序推進(jìn)。
問題導(dǎo)向，做實(shí)制度支撐文章。聚焦財(cái)務(wù)管理堵點(diǎn)
