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煙草專賣管理工作要點》精神。會議要求全體專賣人員在2016年要緊緊圍繞市局的安排部署認真開展專賣工作，立足實際、扎實推進，做到守土有責，為樂山煙草健康發(fā)展
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、精益研發(fā)、精益物流、精益營銷四個領(lǐng)域共授予55個單位“精益十佳”標兵單位稱號。
昆明卷煙廠在精益管理工作開展中，以員工隊伍建設為突破口，員工自主管理能力和問題
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“二十個嚴禁”要認識到位、執(zhí)行到位。二是抓好烤煙大田中后期管理工作，針對長勢較好的后發(fā)煙葉，及時噴施適量鉀肥和其它微肥，增強煙株的抵抗能力，促進煙葉
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與運用”。
在本次講壇上，集團經(jīng)濟運行部部長黃訓良就集團規(guī)范管理工作的進展情況進行了說明，規(guī)范管理科副科長趙晨圍繞行業(yè)規(guī)范管理工作歷程回顧以及當前行業(yè)采購中需要
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抓好后期田間管理工作，切實提高災害預警能力和煙葉采烤水平；二要抓好煙葉收購管理工作，做到等級質(zhì)量不打折扣、服務煙農(nóng)不打折扣、糾風肅紀不打折扣；三要
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;市局（公司）安委會全體成員參加了會議。
會上管理者代表總結(jié)通報了前一階段市局（公司）安全管理工作的開展情況，安排部署
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，重點檢查了生產(chǎn)車間、香精香料庫、鍋爐房、配電間、電梯等重點要害部位及多元化企業(yè)。
檢查組對該廠安全管理工作給予了充分肯定，認為該廠領(lǐng)導高度重視安全管理工作
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;酒泉市局（公司）就此次審計結(jié)果進行了反饋，并對下半年財務工作提出以下幾點建議：一是加強預算管理工作，重點抓好預算定額管理改進工作
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參加檢查。
云南中煙副總經(jīng)理李穗明對集團的安全管理工作給予了肯定，對此次檢查工作提出了要求：一是紅云紅河集團在強化安全意識上要進一步提高；二是檢查組要
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，各督查組深入煙田進行實地察看。每到一處都詳細詢問烤煙中耕管理工作所采取的措施。通過深入田間地塊檢查中耕管理情況、烤煙長勢和了解情況后，督查組對各分公司的烤煙生產(chǎn)管理工作給予
