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、縣級局專賣機(jī)構(gòu)、人員配置標(biāo)準(zhǔn)，從組織保障上滿足了專賣隊伍的人員數(shù)量要求。與此同時，嚴(yán)把崗位準(zhǔn)入關(guān)口，統(tǒng)一制定了專賣管理各崗位的專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。專賣管理人員必須
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。
（二）深化勞動用工分配制度改革。2009年通過實(shí)施崗位競聘，優(yōu)化人力資源配置等重大舉措，一是建立充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，
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;堅持工商協(xié)同推進(jìn)，確保專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)取得實(shí)效。
加大科技研發(fā)與推廣力度，提高自主創(chuàng)新能力
進(jìn)一步提升科技資源配置水平。著力完善省局（公司
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的激勵與薪酬機(jī)制，運(yùn)用市場規(guī)律進(jìn)行人才配置，不僅營造了優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出的環(huán)境，更完善了煙技員隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。
構(gòu)建：一個促成長的“階梯
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;快速實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率，以求在激烈的競爭中處于優(yōu)勢。
2012年我國經(jīng)濟(jì)增速可能在8.5％左右；零售業(yè)并購將進(jìn)入“黃金時代
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、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。發(fā)展農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社，有利于專業(yè)化分工合作，促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向林業(yè)流動，提高要素配置效率；有利于形成共同購買林業(yè)生產(chǎn)資料
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事件時有發(fā)生，實(shí)行電子結(jié)算，就可以大大提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和安全性，確保經(jīng)營活動的正常有序開展。
（三）有利于優(yōu)化人力資源配置
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。在做好客戶自主訂貨和借助訂貨工作的同時，要積極探索開辟網(wǎng)上訂貨的新途徑。按照“客戶分布相對集中、人員配置相對合理”的原則，在客戶服務(wù)部（政務(wù)大廳
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貨源供應(yīng)無法區(qū)分每個群組中的客戶差異，資源無法有效的配置。銷量和經(jīng)營單價是體現(xiàn)零售客戶經(jīng)營狀態(tài)的決定性因素，因此可以將零售客戶從“銷量”和“單價”兩個維度進(jìn)行細(xì)分，
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;記述和反映了煙草企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)、科技成果、專利含量、工藝工法、管理水平、業(yè)績評價、榮譽(yù)記載以及職工素質(zhì)、人才建設(shè)、文化建設(shè)、設(shè)備配置、技改歷程、財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀等重要內(nèi)容。這些檔案資料，
