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松，加強(qiáng)營銷、專賣、配送三方溝通協(xié)調(diào)互動，及時(shí)反饋服務(wù)營銷、市場管理、卷煙配送過程中存在的問題和困難，理解、支持客戶在一年當(dāng)中最忙時(shí)節(jié)的個(gè)性化需求，快速有
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設(shè)備，防止因線路老化、負(fù)荷過載、違規(guī)使用取暖設(shè)備引發(fā)火災(zāi)事故，對卷煙配送及公務(wù)活動車輛安全裝置及性能開展一次全面檢查檢修，防止車輛帶“病”上路，全面
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車輛，督促及時(shí)添加防凍液，同時(shí)配備草包、鐵鍬等防凍防滑工具。
五是外勤部署到位。評估和預(yù)判冰雪天氣對卷煙配送、市場走訪等工作的影響，對受冰雪影響較大的山區(qū)
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，保住銷量。同時(shí)，加強(qiáng)物流配送中心分揀、配送力量，克服困難，確保及時(shí)送貨到戶，切實(shí)把春節(jié)期間卷煙銷售和運(yùn)行調(diào)控工作落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)信息
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、各工序相互配合、相互聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)原料配送準(zhǔn)確及時(shí)、卷煙材料定機(jī)臺配送生產(chǎn)，形成準(zhǔn)時(shí)、高效的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。
二是加強(qiáng)物質(zhì)供應(yīng)。結(jié)合計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度，每日對庫存
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縣域內(nèi)零售戶的訂貨數(shù)量、配送情況、實(shí)收數(shù)量等方面進(jìn)行實(shí)地詢訪，以單個(gè)訂貨周期為起始節(jié)點(diǎn)，采集、梳理、匯總各月卷煙市場監(jiān)管信息，尤其是對卷煙配送、客戶經(jīng)理服務(wù)
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物流中轉(zhuǎn)站快速組織裝車配送，確保配送及時(shí)到位。
“昨夜斗回北，今朝歲起東”，在新的起點(diǎn)上，龍陵分公司全體營銷人員將調(diào)整狀態(tài)，保持
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強(qiáng)化營銷全過程的管理控制。要完善卷煙經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，堵塞作業(yè)流程的漏洞，突出抓好貨源采購、貨源投放、策略制定、貨源分配和貨源配送等環(huán)節(jié)的流程完善工作，
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織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)分工、強(qiáng)化運(yùn)行過程監(jiān)督，積極開展蔬菜種植、為卷煙零售戶配送礦泉水等“非煙”物質(zhì)化服務(wù)。蔬菜種植利用育苗大棚閑置期間于2015年5月全面開始種植，分別種植辣椒、西紅柿
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；積極尋求與第三方平臺合作，提高微商城訪問量，擴(kuò)大微商城影響力；進(jìn)行線上購物、線上支付、訂單傳遞、線下配送環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，提高微商城運(yùn)作效率
