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的“抓住三個(gè)關(guān)鍵，突出四個(gè)重點(diǎn)”的總體要求，行業(yè)各單位在安全生產(chǎn)工作中能始終堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念，管理制度到位，
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的要求，對(duì)多元化體制多頭管理、部分企業(yè)盈利能力和競爭力下降、非主業(yè)上崗員工收入不平衡、安全管理責(zé)任落實(shí)等四個(gè)方面的問題進(jìn)行了實(shí)事求是的剖析。
會(huì)議提出了2014年五個(gè)方面的工作任務(wù)
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，涉及區(qū)局（分公司）19個(gè)部門，共查出問題75個(gè)，開具一般不符合項(xiàng)報(bào)告5份。從問題的分布看主要是記錄表格的規(guī)范應(yīng)用、職業(yè)健康安全
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工作情況，掌握工作進(jìn)度；
● 安全管理倉庫，防止偷盜、惡意破壞等違法行為。
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名外協(xié)人員。這對(duì)五期項(xiàng)目安全管理提出了更高要求。
在五期項(xiàng)目開建之前，劉敬如就提出了進(jìn)度服從安全、進(jìn)度服從質(zhì)量、進(jìn)度服從法律法規(guī)“三個(gè)服從”原則。南纖人也始終將安全放在了工程建設(shè)首位
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設(shè)施隱患排查，對(duì)存在隱患的設(shè)備設(shè)施要制定升級(jí)改造計(jì)劃并盡快實(shí)施；四是切實(shí)提高全員安全意識(shí)，落實(shí)崗位安全責(zé)任，全面深入加強(qiáng)安全管理，
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推進(jìn)安全精細(xì)化管理提供第一手資料。
二是狠抓培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，對(duì)行業(yè)各級(jí)2014年安全工作會(huì)議精神和有關(guān)安全管理的相關(guān)文件精神以及相關(guān)安全
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、各接力送貨區(qū)縣分公司客戶部嚴(yán)格執(zhí)行倉儲(chǔ)管理有關(guān)制度，每月定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行倉儲(chǔ)、安全培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《倉儲(chǔ)防火安全管理規(guī)則》等法律法規(guī)和有關(guān)文件
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是增收節(jié)支，降本增效。牢固樹立過緊日子的思想，除物流建設(shè)和安全管理加大投入外，其他投資和維修改造一律暫緩或停止。五是查擺問題，立改立行。把黨
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;建立健全運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，形成符合商業(yè)企業(yè)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系框架。2015年底全面完成覆蓋卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作
