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一邊翻看宣傳冊(cè)，一邊點(diǎn)頭：“現(xiàn)在辦事越來越方便了，以前要跑半天的事，現(xiàn)在幾分鐘就能搞定?！?圖為西湖區(qū)煙草局專賣人員張文濤（左
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謀劃村莊長(zhǎng)遠(yuǎn)的‘發(fā)展事’，讓它成為‘鼓囊事’。”這是老黃務(wù)實(shí)而又富有遠(yuǎn)見的工作理念。一方面，他著眼于村民日常的“微心愿”。村里幾戶孤寡老人行動(dòng)不便，他便定期
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;說能否把老底子升級(jí)。”陸明回憶道，“謝隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系縣里的技術(shù)員，一趟趟跑項(xiàng)目，磨資金，改造桑園、建新蠶房、引進(jìn)好蠶種，這些事都是他
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成30年日復(fù)一日?qǐng)?jiān)守的創(chuàng)業(yè)精神和傳承的飲食文化。始于創(chuàng)業(yè)與堅(jiān)守（圖為藍(lán)山縣司友酒家老板谷賢成家庭合照）歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。今年67歲的谷賢成
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物流高質(zhì)量發(fā)展上好“安全鎖”。每日安全檢查，筑牢安全“防火墻”（圖為安全管理員開展每日安全檢查）“安全無小事，每天工作的第一件事就是查隱患、看設(shè)備
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案件到調(diào)查處理烤煙收購(gòu)中的虧損,清理追查職工欠款及被騙、賒銷款,先后為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失23萬余元,他本人被評(píng)為“全國(guó)煙草系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)個(gè)人”、“省煙草系統(tǒng)優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部”等榮譽(yù)稱號(hào)。益事潤(rùn)心終
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的事，俞濤做了二十年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，二十年來他累計(jì)幫扶弱勢(shì)零售客戶400余人次，所服務(wù)片區(qū)的弱勢(shì)客戶經(jīng)營(yíng)收入平均提升35%以上。面對(duì)“最美客戶經(jīng)理”“愛心標(biāo)兵
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上，業(yè)務(wù)骨干與課題成員圍坐一圈，你一言我一語(yǔ)琢磨“數(shù)字方案”，原本抽象的“數(shù)字化”，變成了大家看得見、摸得著的“身邊事”，“人人想
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”地教。從事客戶經(jīng)理工作八年來，她從“被動(dòng)接單”到“主動(dòng)賦能”，切實(shí)用“把客戶的事當(dāng)自己的事”的鉆勁，讓服務(wù)從“到位”變成“暖心”“貼心”“舒心”和溫馨。在
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為一個(gè)集商品銷售、文化體驗(yàn)與服務(wù)為一體的老街“便民微窗口”。圖為章燕娟在店經(jīng)營(yíng)從有到優(yōu)：將“流量吸引”變“口碑沉淀”世異則事異，事異則備變。在消費(fèi)升級(jí)與注意力趨向碎片化的當(dāng)
