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情況，指導煙農(nóng)采取“引、提、拉、挑”等措施做好水池、水窖、壩塘的蓄水工作，確保有水移栽。四是要以信息化手段做好煙葉種植收購合同“零接觸”網(wǎng)簽和物資供應，實現(xiàn)“智慧生產(chǎn)
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;確保煙葉標準化工作扎實有效開展。按照“工作流程化、流程信息化、信息數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)賦能化、管理精益化”要求，結(jié)合煙葉技術(shù)及管理標準及煙站專項巡察反饋問題整改，將煙葉生產(chǎn)收購過程中
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發(fā)展需要，穩(wěn)步實施職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)深化行業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系建設(shè)，逐步提升鑒定工作信息化水平，提高鑒定工作科學性、時效性。加快鑒定標準及題庫的開發(fā)
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客戶服務(wù)、工商協(xié)同、品牌培育、市場監(jiān)管等各項重點工作。在做好疫情防控的前提下，營銷人員充分運用信息化手段，持續(xù)加強與零售客戶的線上溝通，第一時間掌握卷煙銷售
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等信息化手段和平臺，將疫情防控相關(guān)政策、防控措施及防護知識及時準確宣傳到每一位煙農(nóng)和育苗人員，著力增強安全防護意識。
為加大煙葉育苗期間防疫工作力度，
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，一方面要努力降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，另一方面更要主動找問題：如何提升現(xiàn)行的管理模式和管理工具？下一步，要借助信息化提升流程管理
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，積極運用信息化手段，堅持問題導向，對貨源分配、訂單過程、訂單結(jié)構(gòu)、資金結(jié)算、物流配送等方面信息進行預警并綜合研判，確保卷煙規(guī)范經(jīng)營。
四是
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;營銷”新模式的優(yōu)勢，靈活用好“香溢購”“香溢通”“香溢坊”“釘釘”等信息化平臺，加強對零售客戶的宣傳引導，及時掌握零售客戶需求和困難，進一步提高
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的前提下，機關(guān)各部門員工盡量通過網(wǎng)絡(luò)等信息化手段辦公，各部門每天至少安排1人到公司辦公。
貴州中煙提出，要堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，
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。或許，實現(xiàn)全數(shù)字化、
信息化、自動化的精準分揀還有很長的一段路要走，但是我們?nèi)詫⑵诖愋蜔熆伞耙仔小蹦且惶斓牡絹怼?/div>
