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和包裝質(zhì)量的同時(shí)，他們開始著手破解裹膜應(yīng)用與綠色環(huán)保之間的矛盾。2020年以來，他們一方面通過優(yōu)化卷煙合包策略減少裹膜用量，一方面探索實(shí)施裹膜回收項(xiàng)目
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;培育差異化競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)?！靶?em class="term">合不合腳，自己穿了才知道”，開展“精準(zhǔn)制造”要適合卷煙品牌特色、適合自身現(xiàn)狀、適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，反對(duì)在生產(chǎn)加工與過程控制上
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，從而靈活地向顧客做好卷煙推薦。比如，有的顧客愛面子，愛時(shí)尚，那么零售戶可以向其推薦一些中高檔細(xì)支、爆珠等品牌，對(duì)顧客說這品牌很好地切合您
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;自動(dòng)控制系統(tǒng)就無法穩(wěn)定有效工作,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率就難以保證。趙春元和技術(shù)部的其他成員一拍即合，“咱們一起研究研究如何提高氣流烘絲機(jī)出口水分優(yōu)質(zhì)率吧!”炎熱酷暑的夏天，趙春元沿著熱風(fēng)
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開始著手破解裹膜應(yīng)用與綠色環(huán)保之間的矛盾。2020年以來，他們一方面通過優(yōu)化卷煙合包策略減少裹膜用量，一方面探索實(shí)施裹膜回收項(xiàng)目，謀求循環(huán)利用。結(jié)合零售客戶對(duì)
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人員不負(fù)責(zé)任，卷煙配送拖拉、隨意或不送至指定客戶等。為此各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所屬部門及人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行自我檢查，查看工作程序是否合法合規(guī)、是否履行職責(zé)、是否有記錄，由相關(guān)部門
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市場(chǎng)協(xié)同監(jiān)管的良好成效?！?“合則強(qiáng)，孤則弱”，這是被煙草打假打私實(shí)踐證明的行之有效的重要經(jīng)驗(yàn)，亦是深圳市煙草專賣局規(guī)范電子煙市場(chǎng)秩序探索中形成的廣泛共識(shí)
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外觀初檢手段；根據(jù)用戶需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整完善進(jìn)口件寄售品種優(yōu)化工作；加強(qiáng)與海關(guān)部門的溝通，不斷提升報(bào)關(guān)工作合規(guī)性和工作質(zhì)效；加大與外商
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，專案組成員認(rèn)為：“案件的成功偵辦，得益于煙草與公安、市監(jiān)等部門建立的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，彰顯了電子煙市場(chǎng)協(xié)同監(jiān)管的良好成效?！?“合則強(qiáng)，孤則
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落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制度，推動(dòng)一般投訴舉報(bào)訴求5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)、重大案件即接即辦，群眾滿意度持續(xù)保持在99%以上。”03?立接立辦 快速響應(yīng)不打折熱線“合”起來，監(jiān)管
