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,重點向生態(tài)條件好、質(zhì)量特色好、煙農(nóng)種煙積極性高、種煙水平高的地區(qū)拓展,著力提高煙葉發(fā)展水平;要以管理創(chuàng)新為突破,從完善制度入手,健全
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,拓展煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化服務(wù),加快專業(yè)合作組織建設(shè),不斷提高煙農(nóng)組織化程度和抗御市場風(fēng)險的能力;要強化科技服務(wù),抓好煙葉生產(chǎn)各項環(huán)節(jié)
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,拓展了專兼職專賣內(nèi)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明確了工作目標(biāo)和工作要求,為明年的專賣內(nèi)管的順利開展工作打好底、蓄好能、開好頭。
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;,落實烤煙種植面積3.2萬畝以上,煙葉收購8萬擔(dān)以上的目標(biāo)。2、2013年的連片種植要成規(guī)模,要圍繞拓展老煙區(qū)、適當(dāng)發(fā)展新煙區(qū)的原則,實現(xiàn)1000畝以上
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;表現(xiàn)在合作社發(fā)展速度明顯加快、運行機制日趨規(guī)范、服務(wù)范圍不斷拓展。尤其是武平合作社建設(shè)模式有突破、規(guī)范運作有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新、內(nèi)生發(fā)展有活力,要求相關(guān)人員要學(xué)習(xí)武平煙農(nóng)專業(yè)合作社
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組織管理體系,確保農(nóng)業(yè)機械“管得好”。
六是提高農(nóng)機應(yīng)用效率。以縣、鄉(xiāng)、村為單位,分別成立農(nóng)機管理服務(wù)中心、農(nóng)機管理服務(wù)站和農(nóng)機合作社,拓展農(nóng)機服務(wù)領(lǐng)域
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敢于創(chuàng)新的作風(fēng)拓展“找”的方式,延伸“找”的內(nèi)容,規(guī)范辦理“找”的時限,追求辦理“找”的效果,強化創(chuàng)新意識。
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,同時還幫助提高了我們的綜合素質(zhì)修養(yǎng)。
另外,一天的拓展訓(xùn)練雖然在烈日酷暑下進(jìn)行,可大家的熱情絲毫未收到影響,我被他們高昂的情緒所感染。我真的
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建設(shè)的同時,著力在改善服務(wù)條件、服務(wù)技能、服務(wù)環(huán)境、管理能力和水平上下功夫,使服務(wù)站在服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上得到整合和拓展,使基層服務(wù)站成為服務(wù)的一種
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;進(jìn)一步拓展視野、解放思想、穩(wěn)中求進(jìn),既要抓好面上的農(nóng)機建設(shè)工作,又要抓好亮點、打造典型、示范帶動,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化,提升生產(chǎn)