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，對(duì)卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作主要從做好“三個(gè)到位”方面著手。
一是“意識(shí)到位”，即要求客戶(hù)經(jīng)理注重向零售戶(hù)宣傳明碼標(biāo)價(jià)的意義，引導(dǎo)零售戶(hù)從明碼標(biāo)價(jià)向明碼實(shí)價(jià)轉(zhuǎn)變，
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過(guò)程管理。注重過(guò)程管理，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)賣(mài)各崗位的工作人員的量化考核，提高全體專(zhuān)賣(mài)人員參與市場(chǎng)監(jiān)管的自覺(jué)性與主動(dòng)性，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量的提升。
三是加強(qiáng)宣傳力度。結(jié)合
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及廢棄農(nóng)藥瓶全部清理出煙田進(jìn)行集中處理；四是做好打頂抹杈、化學(xué)抑芽工作，注重使用方法，嚴(yán)格按照抑芽劑濃度使用，確保農(nóng)殘不超標(biāo)；五是
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戶(hù)提高現(xiàn)代終端的水平。
四是跟蹤管理、鞏固成果。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)通過(guò)改造達(dá)到終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理注重日常跟蹤和指導(dǎo)維護(hù)，幫助客戶(hù)堅(jiān)持做好零售現(xiàn)代
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的工作性質(zhì)，既涉及理論指導(dǎo)，更注重實(shí)際操作，部門(mén)KPI指標(biāo)審查、篩選和確定，六西格瑪?shù)谋举|(zhì)及應(yīng)用，SOP的介紹及應(yīng)用，與
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;始終把銷(xiāo)售協(xié)議落地作為下半年?duì)I銷(xiāo)工作的核心。二是持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)規(guī)格，穩(wěn)定銷(xiāo)量，保持較好的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是優(yōu)化資源配置，加快費(fèi)用使用進(jìn)度，規(guī)范操作
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，確保2014年總體銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是進(jìn)一步提高市場(chǎng)研判能力。要以節(jié)日市場(chǎng)和開(kāi)展品牌培育活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售的穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。注重細(xì)節(jié)，
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檢查。湖南省局（公司）派出督查組對(duì)檢查情況進(jìn)行督查。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面覆蓋、注重實(shí)效，重點(diǎn)檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建“回頭看”活動(dòng)
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;開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，了解掌握專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法環(huán)節(jié)有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，定期不定期對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，提升專(zhuān)賣(mài)依法行政工作水平。
三是注重普法
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和指導(dǎo)。
上午，工商雙方的人員在麻江縣分公司進(jìn)行了座談，通過(guò)與基地單元建設(shè)有關(guān)人員的溝通了解和查看已有資料后，提出兩點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)：一是注重過(guò)程記錄
