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過(guò)全球化經(jīng)濟(jì)背后的競(jìng)爭(zhēng)既是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化加速的時(shí)代，雖然我們已經(jīng)邁入了一個(gè)信息和科學(xué)技術(shù)較高的時(shí)期，但這些
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，真正詮釋了“以人為本、以消費(fèi)者為本”的精神內(nèi)涵。正是基于此，才有了這包煙的問(wèn)世?！? 品類(lèi)是品牌之母，是隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力量。一個(gè)嶄新品類(lèi)的構(gòu)建與開(kāi)拓
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，再深入探究白沙、芙蓉王的品牌發(fā)展密碼，我們發(fā)現(xiàn)，“完美”、“高效”、“創(chuàng)造”的背后是品牌的內(nèi)生力量——一種建立在誠(chéng)信務(wù)實(shí)、敢為人先精神上的、富有湖南中煙特色的軟實(shí)力
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不足，為今后同類(lèi)型工作的開(kāi)展提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，又嚴(yán)格按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的“鎖鏈?zhǔn)健必?zé)任管理，尋找問(wèn)題背后的問(wèn)題，強(qiáng)化問(wèn)題整改，以促進(jìn)
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”產(chǎn)銷(xiāo)量增幅在全國(guó)鼓勵(lì)發(fā)展骨干品牌中排名前列，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃完成，這些都在突顯出“好貓”良好的品牌成長(zhǎng)潛力。
在“好貓”2011年產(chǎn)銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)的背后，是
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等才能達(dá)到分析的效果。
第三、人的素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)是否勝任數(shù)據(jù)分析工作。只有掌握相關(guān)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人，才能做出恰到好處的數(shù)據(jù)分析，才會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)背后隱藏的問(wèn)題和規(guī)律
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；當(dāng)面不說(shuō)、背后亂講，貶低他人、抬高自己；不顧組織原則、不講組織紀(jì)律、不履行道德責(zé)任，有令不行有禁不止；拉幫結(jié)伙、結(jié)小圈子、耍小動(dòng)作
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團(tuán)的“領(lǐng)跑者”站在年商業(yè)銷(xiāo)量接近100萬(wàn)箱和年商業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售收入超過(guò)1000億元新高度的背后，是以零售價(jià)為450元/條的“中華（硬）”和650元/條的“中華
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，強(qiáng)化全面預(yù)算過(guò)程控制和預(yù)算執(zhí)行預(yù)警控制，狠抓預(yù)算執(zhí)行。深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，積極推進(jìn)企業(yè)自身縱向?qū)?biāo)和橫向同業(yè)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)，查找、解決指標(biāo)差距背后存在
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于新員工，可能更多的是一句十六字的口號(hào)，而對(duì)其背后的歷史、淵源、代表的現(xiàn)實(shí)意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這樣根基不深的創(chuàng)新，長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于煙草企業(yè)文化建設(shè)。
3、企業(yè)文化
