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各項工作的進(jìn)展情況，存在問題及下一步努力的方向。局領(lǐng)導(dǎo)圍繞會議主題，以認(rèn)真、坦誠的態(tài)度，開展了批評和自我批評。大家認(rèn)真查找問題，并對問題的原因進(jìn)行
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”的精髓和內(nèi)涵，從現(xiàn)在做起、從自我做起，工作認(rèn)真到位、力求實效。
四是與密切聯(lián)系群眾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶相結(jié)合。深入開展農(nóng)村卷煙市場“百名零售戶千位消費者
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;推動形成合作社自我保護(hù)、司法維權(quán)保護(hù)、政府依法保護(hù)三位一體、相互結(jié)合的保護(hù)體系。進(jìn)一步規(guī)范品牌價值評估，為合作社品牌成長創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
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，采取自我剖析、互幫互助的方式，查找科室及自身存在的主要問題，并對領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見建議。在整個查找問題過程中，大家能夠堅持講真話、道實情，
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;建立健全有利于人才成長的激勵和約束機(jī)制，著重培養(yǎng)專賣隊伍依法辦事、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)和自我約束的能力，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、一專多能、全面發(fā)展和群眾滿意
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（提升各項基礎(chǔ)工作）。在2013年的工作中，車間上下400多名職工定能齊心協(xié)力，持續(xù)激情，自我加壓，奮力前進(jìn)，
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;通過開展創(chuàng)一流體系建設(shè)課題創(chuàng)新、體系平臺搭建、體系自我評價工作，體系審核、管理評審、文件執(zhí)行率專項檢查和日常工作督查、查找問題和差距，制定改進(jìn)計劃，持續(xù)推進(jìn)
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，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，取得了較好效果。同時對第二階段活動的開展提出了要求，一是全體干部職工要高度重視專題教育活動，將活動的開展與工作業(yè)務(wù)相融合，
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位；五是考核要到位。關(guān)于下一步合作社建設(shè)工作，會議指出：一是組織整合規(guī)?；呛献魃鐚崿F(xiàn)自我生存發(fā)展的基本前提；二是資產(chǎn)管理規(guī)范化是合作社內(nèi)生盈利機(jī)制
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）網(wǎng)點一個月內(nèi)縣局主要領(lǐng)導(dǎo)多次實地檢查指導(dǎo)，及時解決網(wǎng)點實際難題，增強(qiáng)玉山縣局抗風(fēng)險能力；
四、高，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)高。玉山縣局通過自我加壓
