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  • “降”的精益 “提”的精細(xì)

    定額、預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對車輛油耗標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測與監(jiān)控,讓油耗標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)更符合實(shí)際。完善物流人員的計(jì)件工資,探索行政后勤駕駛員的計(jì)量獎(jiǎng)金,健全
  • 顧客的“面子” 店家的“票子”

    ,加強(qiáng)顧客的情感體驗(yàn)。經(jīng)常通過一些促銷活動(dòng),根據(jù)顧客檔案與顧客進(jìn)行情感交流,讓顧客從活動(dòng)中得到實(shí)惠,也讓顧客真實(shí)感到店主是在給他們贈(zèng)送“面子”。顧客
  • 期待呼市公共場所禁煙叫好又叫座

    。   禁煙令執(zhí)行情況喜憂參半   采訪中記者發(fā)現(xiàn),隨著市控?zé)煛⒔麩煿ぷ鞯牟粩嚅_展,許多公共場所都貼上了禁止吸煙的標(biāo)識(shí),在公共場所吸煙者明顯減少,
  • 開啟作風(fēng)建設(shè)體系化的“金鑰匙”

    到相關(guān)責(zé)任部門限期整改。對于企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)置控制點(diǎn),進(jìn)行在線實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作運(yùn)行情況。對于涉及作風(fēng)建設(shè)的“兩項(xiàng)工作”推進(jìn),利用信息化技術(shù)全面固化操作環(huán)節(jié)
  • 精彩創(chuàng)新源于規(guī)范的效率

    ,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、績效考核小組人員為成員的制度執(zhí)行情況督導(dǎo)小組,要求督導(dǎo)小組成員認(rèn)真履職,不定期的對各項(xiàng)制度的開展情況進(jìn)行督導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)督檢查
  • 數(shù)據(jù)改變營銷的四種方式

    上的噴氣式引擎到您家中的冰箱。數(shù)據(jù)導(dǎo)向、客戶為先的公司將能有效利用這些數(shù)據(jù)來分析其產(chǎn)品的運(yùn)行情況,以獲取產(chǎn)品的最佳維護(hù)時(shí)間、及最佳優(yōu)化方式。國家煙草專賣局在2010年5月7日的辦公會(huì)議上
  • 煙田里琢磨出致富經(jīng)

    ;已經(jīng)過了闖蕩的年紀(jì),得掙一分穩(wěn)當(dāng)錢,這樣日子才過的舒坦!”2014年自然災(zāi)害頗多,蔬菜種植遭受了不小的損失,菜價(jià)行情更不
  • 卷煙漲價(jià),客戶經(jīng)理如何開展精細(xì)營銷?

    問卷調(diào)查的時(shí)候,應(yīng)該結(jié)合當(dāng)時(shí)的行情,從多角度進(jìn)行了解和把握,比如,針對這次漲價(jià),客戶經(jīng)理在制定問卷調(diào)查表的時(shí)候,
  • 理性訂貨 拒絕誘人政策

    ,首先要了解市場行情,再看看政策的制定到底對自己有利,還是經(jīng)銷商有力,再來訂貨,就不會(huì)吃虧了。   有句俗語叫“從南京到北京
  • 因地制宜,開創(chuàng)物流配送新局面

    、車輛通行情況等出現(xiàn)變化時(shí),及時(shí)以手機(jī)短信的方式發(fā)回信息到送貨部。送貨管理員再將區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的異常情況利用微信或短信訊速提醒各送貨組。讓每個(gè)送貨組都能在第一時(shí)間了解和掌握自己片區(qū)天氣、道路