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煙草綜合服務(wù)專業(yè)合作社都發(fā)揮了其“專業(yè)化分工、專業(yè)化服務(wù)”的優(yōu)勢，為全縣煙葉生產(chǎn)減工降本、提高專業(yè)化生產(chǎn)水平、轉(zhuǎn)變煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式起到了示范和帶頭的作用。
6.注重服務(wù)，
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遇到災(zāi)害時(shí)不能充分調(diào)動基層工人員的積極性和責(zé)任意識。三是煙農(nóng)合作社建設(shè)緩慢，煙農(nóng)合作社建設(shè)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作，也是實(shí)現(xiàn)減工降本，提高服務(wù)煙農(nóng)能力
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、效率、資源等各種浪費(fèi)問題，實(shí)現(xiàn)降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、以“融合精益流程”為依托，構(gòu)建“精益制度體系”
推行精益化管理，制度
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%，同比分別提高1.75個(gè)百分點(diǎn)、3.1個(gè)百分點(diǎn)；資源配置優(yōu)化，管理效能提升，重點(diǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)基本全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了減工降本
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建設(shè)投入、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、優(yōu)化資源配置和完善政策措施等手段，穩(wěn)步推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，在減工、降本、提質(zhì)、增效方面取得新突破，探索出了一條兩頭工場
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，形成田地平整、地塊規(guī)則的基本煙田，增加有效耕地面積，改善煙葉生產(chǎn)條件，大大增強(qiáng)了土地的產(chǎn)值，為減工降本增效打下了基礎(chǔ)。
在煙田
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“降本增效”的經(jīng)營目標(biāo)，縣級煙草分公司的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用不斷縮減，工會經(jīng)費(fèi)也在逐年減少。分公司領(lǐng)導(dǎo)也曾提議過幾次，要黨群科組織開展一些積極健康的職工聯(lián)誼活動或者某個(gè)單項(xiàng)
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煙草在線專稿 [摘要]：為探索黎川縣烤煙生產(chǎn)的發(fā)展，促使煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效，本文從煙葉烘烤新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題等方面進(jìn)行闡述
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，實(shí)現(xiàn)從土壤翻耕整地至煙葉收購的專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模化種植，集約化經(jīng)營，專業(yè)化分工，信息化管理，達(dá)到減工降本
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;以點(diǎn)帶面，帶動精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行；要圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、收購、加工流程，運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)，
