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一是協(xié)同工業(yè)部門,召開的基地市場建設(shè)啟動(dòng)會，形成“目標(biāo)共抓、資源共享、責(zé)任共擔(dān)”品牌培育的一致意見，在目標(biāo)管理、產(chǎn)品宣傳、活動(dòng)推進(jìn)、終端打造、客戶激勵(lì)多方面形成共識
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卷煙市場，確保卷煙市場經(jīng)營規(guī)范、有序。
二是加強(qiáng)營銷調(diào)控。認(rèn)真分析市場情況和需求變化，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，扎實(shí)開展品牌培育競賽活動(dòng)，悉心做好
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;內(nèi)容包涵零售戶社會庫存、卷煙需求狀況、品牌培育情況、貨源投放滿意情況、市場銷售動(dòng)態(tài)等。
二是調(diào)查面廣，樣本充足。通過走訪城區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)、一般鎮(zhèn)區(qū)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村五個(gè)市場類型，
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;貫徹國家局卷煙集中交易工作要求，對2016年上半年卷煙交易工作進(jìn)行安排部署。
會議要求，全省系統(tǒng)2016年卷煙營銷工作要?jiǎng)?chuàng)新品牌培育方法，加快優(yōu)化品牌發(fā)展
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強(qiáng)調(diào)要樹立做好卷煙銷售特別是川煙銷售工作的信心，積極支持明年紅芙蓉、黑嬌以及祥云等自主品牌的培育工作；三是對2015年夾江分公司銷售工作進(jìn)行了總結(jié)并安排部署2016年銷售
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“月計(jì)劃、周安排、日跟蹤”的工作模式，充分挖掘市場潛力，做好金圣系列卷煙、福建中煙卷煙的品牌培育力度，確保銷售總量，實(shí)現(xiàn)2016年卷煙銷售“開門紅
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;分管領(lǐng)導(dǎo)就2016年卷煙營銷工作進(jìn)行明確，就調(diào)整2016年市場狀態(tài)方面提出轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的職能、轉(zhuǎn)變?nèi)粘９ぷ鲗?dǎo)向“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的具體要求，就品牌培育工作提出培育品牌
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環(huán)境，突出品牌培育；發(fā)放節(jié)日訂煙通知單，訂貨準(zhǔn)備，突出合理計(jì)劃；工商零協(xié)同，共創(chuàng)成功，突出楷模落地。
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;創(chuàng)新營銷和服務(wù)營銷，通過領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門掛鉤全力促進(jìn)銷售目標(biāo)進(jìn)度達(dá)到時(shí)間進(jìn)度；通過創(chuàng)新營銷，主動(dòng)挖掘創(chuàng)新手段，利用有限的資源發(fā)揮巨大的品牌培育效能
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也加深了我們對目前市場動(dòng)態(tài)、品牌市場定位和突破口的了解，為后期的品牌培育奠定了基礎(chǔ)。
