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，與實(shí)現(xiàn)有效的防控目的尚有一定的差距。比如因私欲、私利等思想道德偏誤或因親情請(qǐng)托等情節(jié)，造成個(gè)人行為規(guī)范、職業(yè)操守發(fā)生偏移，構(gòu)成“以權(quán)謀私”等嚴(yán)重后果的廉政
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創(chuàng)新能力、產(chǎn)品利潤(rùn)率等方面與三星、蘋果等企業(yè)的較大差距并加快追趕步伐。眼下，移動(dòng)互聯(lián)終端市場(chǎng)將迎來(lái)大發(fā)展，除了智能手機(jī)和平板電腦之外，新硬件的產(chǎn)業(yè)大潮在即
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。但是，在行業(yè)“461”格局基本形成、“532”目標(biāo)取得重大進(jìn)展的今天，“嬌子”與強(qiáng)勢(shì)品牌的差距仍然不小，“126”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程有些滯后。面對(duì)“慢進(jìn)也是退
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大家都知道的問(wèn)題。尤其在節(jié)日過(guò)后，這種差距會(huì)越來(lái)越明顯
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一周拜訪一次，有的零售客戶兩周甚至是更長(zhǎng)時(shí)間拜訪一次，差異化走訪只是在拜訪時(shí)間上有差距，而不是叫你不拜訪或者是漏訪。我們有的客戶經(jīng)理，在拜訪客戶時(shí)
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;善于獨(dú)立思考，獨(dú)立判斷。但缺少鍛煉的經(jīng)歷，對(duì)基層工青婦組織如何開(kāi)展工作發(fā)展壯大，從感性知識(shí)到接受程度上較老一代尚有一定差距，對(duì)如何履行職責(zé)
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開(kāi)始工作后，不少青年員工可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己所從事的工作與想象中差距較大，大部分都是一些簡(jiǎn)單而枯燥的操作工作，感覺(jué)自己的知識(shí)和特長(zhǎng)在工作中發(fā)揮不了作用
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，精神明白了，可就是落實(shí)不下去，成績(jī)出不來(lái)；有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作
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平”發(fā)展規(guī)劃制定的到2015年完成200萬(wàn)箱以上的焦油量5mg/支及以下的低焦油卷煙產(chǎn)量目標(biāo)存在較大的差距。
在“十二五”時(shí)期的“卷煙上水平”發(fā)展規(guī)劃中，全行業(yè)要堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向
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）企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)參差不齊，企業(yè)文化宣貫存在差距。員工對(duì)“大成”文化和“七彩”服務(wù)品牌理念、掌握服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等不夠熟悉。
（四）員工
