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改造客戶店堂環(huán)境,優(yōu)化陳列布局,設(shè)定營(yíng)銷區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)等手段,引導(dǎo)“食雜店”升級(jí)為“便利店”,使便利店占比由1%提升到10%左右,
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,確保廢舊地膜回收工作高效開展,促進(jìn)工作全面推進(jìn)。二是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,提升積極性。全縣通過(guò)召開群眾會(huì)議、廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等各種宣傳手段,向廣大
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群眾的角度,通過(guò)強(qiáng)化宣傳、調(diào)查摸底、制定措施等有效手段,在年初許可證延續(xù)換發(fā)時(shí),對(duì)涉及違法違規(guī)使用許可證的799份證件,除150戶因各種原因勸退外
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;企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成效明顯。
近年來(lái),山東省局(公司)以質(zhì)量管理體系建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理為主要手段,初步形成了層級(jí)支撐的目標(biāo)體系和PDCA
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,依法行政,規(guī)范許可行為,把好卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)口。深入探討研究卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)合理化布局,利用信息化手段進(jìn)行專賣許可審批和后續(xù)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上
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排卷煙收購(gòu)人員線索,多方位、多手段、多方法挖掘案源,對(duì)摸排出的人員采取重點(diǎn)監(jiān)管,多想管控措施,力爭(zhēng)做到市場(chǎng)有風(fēng)吹草動(dòng)就能立即收到信息
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引進(jìn)新事物,大力推廣現(xiàn)代企業(yè)管理方面的先進(jìn)模式和手段;并結(jié)合地方實(shí)際,主動(dòng)謀劃和探索卷煙市場(chǎng)化取向改革在基層實(shí)踐的路徑,為迎接新挑戰(zhàn),
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,管是手段防是前提,“防”是第一位的,而防控的手段在于防“假”,我們不需要空談,更不需要不切實(shí)際、無(wú)關(guān)痛癢的“偽檢查”,
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,具體對(duì)應(yīng)到目前的各專項(xiàng)課題,就是以現(xiàn)代化4G管理手段增加客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)和客戶的拜訪質(zhì)量,以TPM全員設(shè)備管理模式減少停機(jī)作業(yè)及等待的浪費(fèi),以多維度市場(chǎng)監(jiān)管
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持續(xù)加強(qiáng)卷煙打假破網(wǎng)工作,在提高辦案能力水平和思路上下功夫,在與公檢法建立健全打假協(xié)作機(jī)制上做文章,在打假創(chuàng)新、偵破手段上深研究,確保2015年