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質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
一是進(jìn)一步完善流程制度。各部門對內(nèi)部管理制度、內(nèi)控流程、作業(yè)流程進(jìn)一步完善、固化，健全相關(guān)管理制度；
二是及時(shí)整改
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督促、檢查各收購站點(diǎn)、各村組的預(yù)檢工作，對預(yù)檢不合格的及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，并跟蹤檢查。
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具體問題下發(fā)整改通知書，限期徹底整改。
二是全面培訓(xùn)，夯實(shí)技術(shù)。各煙站采取村組培訓(xùn)會(huì)、種煙大戶培訓(xùn)會(huì)、煙田現(xiàn)場管理培訓(xùn)會(huì)等形式，全面開展培訓(xùn)會(huì)
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。
四是落實(shí)整改措施。通過抓制度建設(shè)，促進(jìn)制度落實(shí)到位；抓宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)自我防護(hù)意識提高；抓防范措施，力促稽查安全萬無一失
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和教育；
五是把解決突出問題作為教育活動(dòng)的著力點(diǎn)。通過整改方案的制定和整改措施的落實(shí)，使大家真正感受到教育活動(dòng)帶來新變化，能夠有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作
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從自查整改做起。結(jié)合往年的安全收購經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究分析當(dāng)前安全防范重點(diǎn)，對電源、宿舍、倉庫等全方位進(jìn)行自查整改，提升收購安全保障。
三是從器材設(shè)施管起。對
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，以達(dá)到促進(jìn)和監(jiān)督的目的；暗訪就是檢查組獨(dú)立走訪重點(diǎn)戶，以切實(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。
此次檢查，力爭將邊檢查、邊總結(jié)、邊整改、邊提高的思想貫穿始終
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。另一方面由辦公室牽頭，深入重點(diǎn)部位，查找薄弱環(huán)節(jié)。通過對安全隱患的排查、整改，進(jìn)一步完善防汛搶險(xiǎn)、卷煙防霉等應(yīng)急處置預(yù)案。
二是查痕跡，完善
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，在下一步工作中，營銷中心將有重點(diǎn)的采納并在全市推廣。同時(shí)在本次檢查中也發(fā)現(xiàn)市場上存在一些不足，專賣、營銷兩部門將及時(shí)提出整改建議要求存在不足的區(qū)域及時(shí)整改。
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，分類整理，落實(shí)到人，認(rèn)真整改；市局（公司）要加大跟進(jìn)整改督導(dǎo)力度，確保實(shí)效。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
