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考核圍繞上半年過程性和結(jié)果性指標(biāo)考核、第二季度卷煙市場抽查評價(jià)兩大方面的內(nèi)容；檢查調(diào)研重點(diǎn)對“APCD”卷煙市場監(jiān)管創(chuàng)新工作運(yùn)行、煙葉專項(xiàng)整治、基層站所規(guī)范管理涉及內(nèi)管方案的落實(shí)
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，做到未雨綢繆，有備無患。
四是加強(qiáng)隱患排查，落實(shí)整改措施。以“百日攻堅(jiān)”行動為抓手，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位隱患排查整治，組織檢查組
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管理目標(biāo)，加強(qiáng)對“虛擬客戶、人證不符、證址不符、證照不符、經(jīng)營業(yè)態(tài)與實(shí)際經(jīng)營能力不符、租借、轉(zhuǎn)讓和賣買”等違法違規(guī)使用煙草許可證的清理整治，防止“無品牌陳列規(guī)模、無經(jīng)營能力
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同擔(dān)責(zé)”，共同承擔(dān)起片區(qū)監(jiān)管服務(wù)任務(wù)。四要加強(qiáng)專銷聯(lián)動專項(xiàng)整治。聯(lián)合工商、公安等執(zhí)法部門，有針對性地開展專項(xiàng)整治行動，有效打擊假、私、非煙違法違規(guī)經(jīng)營行為
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專題會、舉辦一次知識競賽、做實(shí)一次專項(xiàng)整治等活動，營造安全生產(chǎn)全員齊抓共管的良好局面。
投資管理公司也召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，宣貫“紅線”意識，
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職能部門，有效打擊了涉煙違法活動，取得較好的整治效果。
四是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分利用新聞媒體，采取多種形式及時報(bào)道整治行動
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專項(xiàng)整治，確保實(shí)效。積極開展安全專項(xiàng)整治活動，對辦公樓、配電房、機(jī)房等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全設(shè)施設(shè)備、安全管理措施進(jìn)行實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)問題指定專人及時
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銷售新局面。
四是加強(qiáng)市場專項(xiàng)整治。深化卷煙市場百日整治活動，強(qiáng)化與公安、工商、交通等部門的聯(lián)動，嚴(yán)守國道、高速公路口等運(yùn)輸關(guān)口，突出對農(nóng)貿(mào)集市、“三大場所”等涉
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、監(jiān)管、檢查力度，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)商戶的檢查，對違規(guī)戶、“釘子戶”進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保卷煙零售市場秩序正常穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合打假
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整治行動“兩個手段”，努力夯實(shí)證件管理、案件管理、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”，加強(qiáng)交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)專賣管理工作的整體提升。
會議強(qiáng)調(diào)，
