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案例宣貫等手段，不斷強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)的引導(dǎo)，確保廣大零售客戶守法經(jīng)營(yíng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高零售客戶盈利空間。
二是做實(shí)市場(chǎng)管理基礎(chǔ)。以加強(qiáng)市場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作
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煙草在線田林消息 為規(guī)范卷煙零售戶行為，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、守法經(jīng)營(yíng)的卷煙零售市場(chǎng)環(huán)境，不斷提高卷煙零售戶盈利和經(jīng)營(yíng)水平
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，來提高盈利水平。而她的想法是：她的店面臨近市場(chǎng)，消費(fèi)者購(gòu)買低類煙的占多數(shù)，訂購(gòu)一、二類煙如果賣不出去占用資金還有風(fēng)險(xiǎn)，所以沒有上柜
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的網(wǎng)上營(yíng)銷服務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)品牌培育功能，開展品牌化主題營(yíng)銷。
（五）優(yōu)化服務(wù)，提升盈利，提高零售客戶滿意度
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，促使市場(chǎng)整體銷量的提升。同時(shí)可以讓客戶了解卷煙企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，特別是要提升其核算能力、盈利能力，啟發(fā)客戶善于找到淡季銷售的增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)，促使
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新品銷售情況，盈利情況，增強(qiáng)客戶持續(xù)培育新品的積極性。
再就是借助終端平臺(tái)，發(fā)揮資源價(jià)值。
合理利用好終端營(yíng)銷資源，結(jié)合終端現(xiàn)有
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人員要及時(shí)提醒客戶增強(qiáng)防盜、防騙、防調(diào)包意識(shí)，做到一手抓經(jīng)營(yíng)、一手抓安全，確保安全經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定盈利。另外，還要提醒客戶在旺季商品集中、數(shù)量較多、天氣多變的情況下
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發(fā)生變化的原因，如：重大的項(xiàng)目建設(shè)和大型活動(dòng)等，提前告知客戶準(zhǔn)備充足貨源，以滿足這段時(shí)期的市場(chǎng)消費(fèi)，提升客戶的盈利水平。
二、明確
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;四是客戶座談交流培訓(xùn)要到位，城區(qū)及城郊客戶在六月底前全部要召開客戶座談交流培訓(xùn)會(huì)；五是幫客戶算賬要到位，要切實(shí)幫客戶算好貨源分配賬、卷煙盈利賬、違法損失賬
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，根據(jù)營(yíng)銷環(huán)境的變化，不斷更新營(yíng)銷觀念，開拓新思路；把自己學(xué)到得看到得知識(shí)傳授給客戶，幫助零售客戶提高盈利水平，提高
