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配送、車輛與設(shè)備管理、中轉(zhuǎn)站庫房標(biāo)準(zhǔn)化，營銷人員意識等方面通過督促、檢查、考核等方式強化安全意識、責(zé)任意識，提升風(fēng)險防控能力，制定相應(yīng)應(yīng)急措施與安全保障機制
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、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和涉農(nóng)企業(yè)的監(jiān)督管理，督促履行職責(zé)，完善回收制度，提高撿拾回收農(nóng)田殘膜的主動性和積極性；要積極組織和引導(dǎo)廣大廢舊農(nóng)膜回收加工
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；各卷煙廠深入開展“互幫互促”活動，黨員之間相互查找差距，相互督促改進，切實把學(xué)習(xí)教育打造成企業(yè)發(fā)展的助推器和引領(lǐng)企業(yè)前行的動力源。
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一線員工工作狀態(tài)和客戶服務(wù)工作，督促都昌縣局要關(guān)注訂單、增加銷量、擴銷省產(chǎn)煙、賣好金圣煙，全力以赴、加班加點，調(diào)動一切力量打好春節(jié)期間卷煙銷售翻身仗
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好，突出重點，抓緊落實。未雨綢繆，切實加強對今年烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化措施提高科技含量，開展督促檢查，
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生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，抓好貫徹的政治自覺和責(zé)任自覺，加大學(xué)習(xí)宣傳輿論，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，強化督促檢查，
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調(diào)控，實現(xiàn)銷售結(jié)構(gòu)提升。另外，充分利用網(wǎng)上營銷平臺，從品牌的形象、特點、文化等方面全面宣傳和督促提醒，指導(dǎo)客戶以全國重點骨干品牌為主
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，多次召開專題會進行安排部署，組織檢查組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，對項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組和組織實施機構(gòu)進行了完善、充實，進一步明確
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下達整改意見，督促相關(guān)科室部門完成整改，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確性。
備件管理方面，2016年，按照集團完善備件管理制度，強化專項
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技術(shù)過硬。同時對技術(shù)指導(dǎo)制定嚴(yán)格的考核制度，督促引導(dǎo)技術(shù)人員多指導(dǎo)、真指導(dǎo)，在保證技術(shù)人員下田進村時間的基礎(chǔ)上，注重技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量。公布技術(shù)服務(wù)熱線
