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，確保反饋渠道暢通；企業(yè)內(nèi)部建立了三級督查和四崗互控機(jī)制，確定專職督察人員，嚴(yán)格進(jìn)行月度服務(wù)質(zhì)量督察考評。
探索客我互動，創(chuàng)新服務(wù)
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;細(xì)化進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查，創(chuàng)造條件，克服困難，加大網(wǎng)上訂貨工作推進(jìn)力度，全面提升網(wǎng)上訂貨比重，
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，每月廠辦下發(fā)工作督辦外，企業(yè)管理科下發(fā)績效合約督查通知單，對各部門宣傳和落實(shí)情況進(jìn)行督查并獎罰，取得了良好地成效，使全廠上下掀起
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、公正、公開的原則，以高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和實(shí)事求是的職業(yè)態(tài)度認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動地完成督查考評任務(wù)，保證督察考評工作的有效實(shí)施；二是強(qiáng)化證據(jù)觀念
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“出得去”的考核淘汰機(jī)制。要本著持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度，重新審視現(xiàn)有的督查考核制度。要根據(jù)“打造高效團(tuán)隊(duì)”的需要和各個工作崗位職責(zé)，建立新型的績效考評與督查考核制度。要讓制度
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監(jiān)督管理更加有效、紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督更加有力。加強(qiáng)督查考評，嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部監(jiān)管人員考核制度》，加強(qiáng)對內(nèi)管人員履行職責(zé)的考核，通過加強(qiáng)督查考評，使內(nèi)管工
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;加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，結(jié)合日常督查和年度考核，確保令行禁止、政令暢通。黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深化的同時，他們還全面深化整改整治工作，將整改
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個專項(xiàng)督查小組，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對轄區(qū)內(nèi)廠房、倉庫、租賃區(qū)域、高層建筑等重點(diǎn)場所，以及消防設(shè)施、燃?xì)夤艿?、電氣設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展“拉網(wǎng)式”檢查?！拔覀儗﹄[患實(shí)行
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再深化、督查問效上再跟進(jìn)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序推進(jìn)、落地見效。會議由師宗縣煙草專賣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人李天華主持，分管煙葉副經(jīng)理；
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責(zé)任清單，公開辦事流程“小微權(quán)力”清單，定期對行政許可公示情況進(jìn)行檢查，對一線人員和窗口工作人員的紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行督查，進(jìn)一步明確職責(zé)權(quán)限
