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；市場基礎(chǔ)牢固、需求不斷擴(kuò)大，科技創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng)。但也面臨一些矛盾和問題：隨著濃香型煙葉在卷煙配方中地位的提升以及卷煙品牌規(guī)模的擴(kuò)大，市場需求與計(jì)劃不足
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億元。高效經(jīng)濟(jì)林果、特色農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)模的逐年擴(kuò)大，致使賓川煙葉種植的比較效益逐年降低，高效經(jīng)濟(jì)林果、特色農(nóng)產(chǎn)品與煙葉種植爭地的矛盾異常尖銳和突出，由于老煙區(qū)逐步
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的矛盾和問題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)“十二五”時(shí)期持續(xù)健康發(fā)展。
突出重點(diǎn)，全面抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)
我們這次會(huì)議，是在黨
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;煙草行業(yè)就是讓人們這么矛盾。人們對煙草行業(yè)的這種感情，既矛盾又復(fù)雜。這一方面緣于煙草的本質(zhì)特點(diǎn)，一方面緣于“吸煙有害健康”的宣傳影響，使人們“談煙色變
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，影響警方的調(diào)查取證；若事件處于內(nèi)部協(xié)商階段，公開傳播可能激化矛盾，讓盜竊者產(chǎn)生抵觸情緒，不利于問題的解決。再者，
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干部職工的安全防范能力和應(yīng)急處理能力。三是深化隱患排查治理?？h級(jí)煙草專賣局應(yīng)深入開展隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制。通過定期開展安全檢查、矛盾糾紛排查和“安全隱患隨手拍”等活動(dòng)
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，隨著運(yùn)營規(guī)模擴(kuò)大和外部環(huán)境變化，傳統(tǒng)物流模式的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。首先，有的煙草物流企業(yè)成本居高不下。人力、燃油、包裝材料等費(fèi)用在總成本中占比較
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解決問題，往往能化解矛盾，甚至讓顧客成為更忠實(shí)的客戶。05 運(yùn)營是關(guān)鍵開雪茄店得有長遠(yuǎn)眼光，做好品牌、攢好口碑，才能一直經(jīng)營下去。在產(chǎn)品定價(jià)上
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領(lǐng)導(dǎo)與普通職工面對面的溝通平臺(tái)，排查了問題，解決了矛盾，融洽了干群關(guān)系，為構(gòu)建平安和諧企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。多年來，蔣正林同志把企業(yè)
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復(fù)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)——牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”優(yōu)勢，推動(dòng)全鏈條整體成本控制和效益提升。堅(jiān)持試點(diǎn)引領(lǐng)和整體推進(jìn)——堅(jiān)定決心解決深層次矛盾
