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分公司主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目試驗(yàn)相關(guān)技術(shù)員隨同評(píng)估。
圖為基地單元田間長(zhǎng)勢(shì)
圖為實(shí)地查看煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)
評(píng)估組深入振太基地單元小寨村示范區(qū)實(shí)地查看試驗(yàn)煙田煙葉長(zhǎng)勢(shì)情況，細(xì)致地向負(fù)責(zé)試驗(yàn)
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純度分別達(dá)到90%以上。
三是細(xì)化分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。克服以往指導(dǎo)分級(jí)光動(dòng)口不動(dòng)手的現(xiàn)象，以實(shí)物分級(jí)操作為主，面對(duì)面、手把手地進(jìn)行示范，把復(fù)雜的技術(shù)要求一一
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頭，加大優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)政策的宣傳力度，現(xiàn)場(chǎng)示范封頂打杈、不適用煙葉處理等工作。截至目前，共開展現(xiàn)場(chǎng)示范會(huì)10余場(chǎng)次，完成封頂打杈、揭膜培土及合理留
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；在各重點(diǎn)污染區(qū)、高速公路和縣鄉(xiāng)公路旁、烤煙種植示范區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域開展集中整治，示范帶動(dòng)清潔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；聯(lián)合相關(guān)部門理順廢舊地膜治理工作標(biāo)準(zhǔn)，探索建立
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基層服務(wù)型黨組織建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)考察了車間一線基層黨支部的黨建宣傳展板、黨員示范崗、黨員活動(dòng)室和黨員服務(wù)點(diǎn)，并與部分基層黨支部書記進(jìn)行了溝通交流
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”：加強(qiáng)大田管理各項(xiàng)技術(shù)宣傳和指導(dǎo)，切實(shí)提高煙農(nóng)管理水平；“勤動(dòng)手”：多與廣大煙農(nóng)交流，親自講解示范大田管理技術(shù)，使煙農(nóng)
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一案”，并發(fā)動(dòng)群眾啟動(dòng)水池、水窖蓄水工作，做實(shí)抗旱移栽準(zhǔn)備。同時(shí)，全面推行移栽片區(qū)網(wǎng)格化插牌管理，落實(shí)縣分公司、煙站示范樣板及輔導(dǎo)員“1+
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，哈爾濱煙葉公司積極指導(dǎo)和幫助和平牧場(chǎng)組織化推進(jìn)合作社經(jīng)營(yíng)、股份制運(yùn)作、專業(yè)化種植、機(jī)械化作業(yè)、社會(huì)化生產(chǎn)、工廠化烘烤。特別是2011年以來，按照建設(shè)現(xiàn)代煙葉農(nóng)業(yè)示范區(qū)的要求
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，培訓(xùn)內(nèi)容要接地氣；三是示范引領(lǐng)，壯大營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。各營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師要做好榜樣，向客戶經(jīng)理多傳授授課技巧，多做示范，多做交流
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，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合種植模式研究，統(tǒng)一農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證實(shí)現(xiàn)配套應(yīng)用和系統(tǒng)化集成。省煙草局（公司）將通過示范帶動(dòng)、試點(diǎn)引領(lǐng)的方式
