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。努力探索并初步建立了一套符合寶山區(qū)實際情況的APCD綜合監(jiān)管模式。以分析方法、檢查方法和處置方法為核心要素,著重強化對卷煙市場檢查前的信息分析,致力于解決市場監(jiān)管中存在
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。圍繞市局(公司)提出的“五個明顯提升”目標要求,從“審計工作是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求、依法按程序的要求落實情況以及審計質(zhì)量與成效”等方面進行討論研究
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業(yè)績。
三是在創(chuàng)新發(fā)展上下功夫。積極實施思路創(chuàng)新,充分發(fā)揮主觀能動性,不斷汲取先進經(jīng)驗,把符合時代要求和事務(wù)發(fā)展規(guī)律的新觀念轉(zhuǎn)化為干事業(yè)的新思路,
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1.項目資料齊備,符合驗收要求。
2.通過對畢節(jié)煙草商業(yè)組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)置進行調(diào)研和分析,對機構(gòu)進行了調(diào)整,重設(shè)了崗位,對
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;一方面深入結(jié)合市局(公司)部門職能,修訂了符合石嘴山煙草建設(shè)實際的職業(yè)行為規(guī)范,一方面參照“窗口崗位行為規(guī)范”模式,為每個崗位
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采購項目和采購環(huán)節(jié)進行審計。
(一)物資采購申購環(huán)節(jié)的審計。主要審查物資采購業(yè)務(wù)是否列入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃,是否有預(yù)算,是否符合預(yù)算審批程序
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表現(xiàn)和述廉情況予以了評議。
本次述職述廉會議,不僅認真總結(jié)了2013年工作中的成功經(jīng)驗,而且對不足之處提出了符合實際的解決措施,這是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍
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做好卷煙零售許可證延續(xù)換發(fā)。加強政策研究,嚴格按照相關(guān)行政許可法律法規(guī)開展工作。從優(yōu)化零售點合理布局的高度出發(fā),實施分類管理,細分出符合延續(xù)條件戶、違法違規(guī)戶
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,利用管理系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站、公開欄、座談會等載體,做到?jīng)Q策、過程、結(jié)果和制度依據(jù)同步公開,公開內(nèi)容真實、準確、完整,公開形式和期限符合規(guī)定。二是繼續(xù)
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200平方米,局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)和各股室人均使用面積均符合上級要求。其中,物流配送辦公室共8人使用,人均面積5.9平方米。
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