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秉承精益理念，強化問題聚焦，挖掘管理潛能，針對分揀下線到裝車配送環(huán)節(jié)存在的效率瓶頸，從2021年起啟動“整籠上車”模式研發(fā)。項目組創(chuàng)新采用
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落地生根、開花結(jié)果。打造“一批樣板”，建強戰(zhàn)斗堡壘。深入開展“微黨課宣講”活動，聚焦“四強”黨支部建設(shè)目標(biāo)，組織宣講員結(jié)合生動案例，講述發(fā)揮黨員
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倉儲配送中AGV等智能設(shè)備的應(yīng)用；深化高能耗設(shè)備的數(shù)據(jù)分析與系統(tǒng)集成。許昌煙機公司表示，將以此為契機聚焦弱項整改，持續(xù)深化設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)全鏈條的數(shù)字化融合
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細(xì)化任務(wù)，一次過程檢視跟蹤進(jìn)度，一次成效總結(jié)固化經(jīng)驗”，全年共推進(jìn)92個攻堅項目。 其中杭州卷煙廠卷包車間甲班D線黨支部幸福工程、寧波卷煙廠生產(chǎn)技術(shù)科黨支部聚焦
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；進(jìn)一步凝聚思想共識，聚焦“四項重點”謀劃“十五五”時期數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)，分類引入數(shù)字技術(shù)，重點突破業(yè)務(wù)模式重構(gòu)，深化企業(yè)管理變革
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，制絲車間將創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，聚焦生產(chǎn)難題靶向施策，實施“管立項、管過程、管指導(dǎo)、管推進(jìn)、管結(jié)題、管推廣”全流程管理，確保創(chuàng)新項目落地見效
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市場、打基礎(chǔ)、調(diào)狀態(tài)、促轉(zhuǎn)型”高質(zhì)量發(fā)展實踐路徑，并聚焦打假打私，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)重案偵辦、煙葉煙絲治理、物流監(jiān)管治理、空管煙治理、海上
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需求群眾提供“送證上門”貼心服務(wù)，用“服務(wù)多跑路”換“群眾少跑腿”，讓行政許可服務(wù)更具溫度。跟進(jìn)賦能，讓服務(wù)更“暖心”。聚焦許可證后續(xù)服務(wù)，對新辦
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手段，結(jié)合轄區(qū)市場特點，聚焦重點區(qū)域、重點商戶開展精準(zhǔn)監(jiān)管。創(chuàng)新采用錯時檢查、突擊排查等靈活方式，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、非法渠道進(jìn)貨、銷售假冒偽劣卷煙等違法行為
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體系，聚焦鍋爐、空壓機、制冷空調(diào)三大重點耗能設(shè)備，設(shè)立專項節(jié)能擂臺賽，推動節(jié)能措施落地見效。下一步，廣西中煙柳州卷煙廠將以更高站位、更實舉措，推動
