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常態(tài)；營銷人員認(rèn)真分析目標(biāo)市場，嘗試各種方式進(jìn)行產(chǎn)品推薦，通過長期跟蹤與熱情交流同零售客戶建立起緊密聯(lián)系，這種“拼命三郎般的”敬業(yè)精神為韓國煙草
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卷煙銷量也比較好，看來地理位置不同，直接影響著卷煙的銷售量。下面就請(qǐng)常老板來說說吧！
河南省南陽市唐河縣零售戶常小碗：孫老板和祝老板的經(jīng)營方式
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”，響應(yīng)國家局“嚴(yán)守紅線”的號(hào)召，適應(yīng)煙葉生產(chǎn)新常態(tài)，進(jìn)一步加快煙葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，確保煙葉質(zhì)量和純度全面提升。
提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、煙葉基地
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，由于各個(gè)客戶的現(xiàn)實(shí)情況，我們不可能一味地教條地套用書本上的知識(shí)進(jìn)行客戶服務(wù)，而是要根據(jù)客戶的不同實(shí)際情況采取不同的服務(wù)方式，進(jìn)而達(dá)到服務(wù)到位
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。這就要求基層公司職工要密切聯(lián)系煙農(nóng)，必要時(shí)要反復(fù)上門拜訪，通過面對(duì)面交流，縱橫比較的方式，讓煙農(nóng)真正地理解和支持。確保煙農(nóng)不因違反國家相關(guān)政策而
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，即在室內(nèi)吸取點(diǎn)燃煙草時(shí)隨著煙霧釋放出來的物質(zhì)，是一種被動(dòng)吸煙方式。其也是危害最廣泛、最嚴(yán)重的室內(nèi)空氣污染，是全球重大死亡原因。吸煙不僅對(duì)自己身體健康有危害
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;深入推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，打造高水平的行業(yè)供應(yīng)鏈物流。
一、當(dāng)前煙草物流面臨的主要問題
（一）傳統(tǒng)管理方式影響物流效益的提高
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，價(jià)格、陳列方式等知識(shí)都一清二楚。三是對(duì)于常規(guī)品種銷售情況零售戶也有準(zhǔn)確的估計(jì)和把握。所以做起來輕車熟路，無須客戶經(jīng)理過多操心。四是常規(guī)產(chǎn)品一般說來比較穩(wěn)定，
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零售戶，才能知道其真實(shí)的需要和愿望；其次要立足零售戶，從零售戶的利益和角度出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)方式，根據(jù)零售戶的不同特點(diǎn)提供個(gè)性化的服務(wù)
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無處不在的考核方式保證了管理人員績效考核的有效性和連續(xù)性。
殼牌的管理人員績效考核一般分為四個(gè)步驟：第一步，由直接上級(jí)評(píng)出基本分；第二步，
