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;“文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素、越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。”與此同理，隨著行業(yè)改革的深入推進(jìn)，文化越來(lái)越成為引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)
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，以建立新型合作互惠共贏，密切客我關(guān)系為主線，以零售終端為前沿陣地，根據(jù)卷煙經(jīng)營(yíng)戶規(guī)模大小不一，遍布城鄉(xiāng)各地，深入生活之中
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？多少平？買幾戶？啥時(shí)買的？這確實(shí)與以前“吃了沒”這句問候語(yǔ)有幾分相像，只是問得更深入一點(diǎn)罷了。
房子不可不提，
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2009年4月，制定下發(fā)《紅塔集團(tuán)深入推進(jìn)母子文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，積極啟動(dòng)實(shí)施母子文化建設(shè)工作。
??? 隨后，玉溪卷煙廠、紅塔遼寧有限公司文化體系首先
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營(yíng)銷人員（左一、中）在“十一”黃金周到來(lái)之際，深入卷煙零售客戶之中就卷煙庫(kù)存和貨源需求情況進(jìn)行調(diào)研。為保證“十一”期間廣大零售客戶正常經(jīng)營(yíng)的需求，
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，要做好整頓規(guī)范工作。為了“樹形象、創(chuàng)一流、上水平”，物流中心要深入開展服務(wù)質(zhì)量大檢查活動(dòng)，通過“查思想、查管理、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查制度”等“五查”活動(dòng)
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度降低，直接影響到了企業(yè)與業(yè)戶之間的良好關(guān)系，更不利于卷煙銷售服務(wù)活動(dòng)的深入開展。
第三，客戶經(jīng)理不規(guī)范管理手段極易影響其與業(yè)戶的協(xié)作關(guān)系。
一直以來(lái)
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，要一個(gè)問題一個(gè)問題地查，一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)地落實(shí)，通過集中治理切實(shí)建立長(zhǎng)效工作機(jī)制；三要在“細(xì)治”上下功夫，要深入一線全面掌握單位
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載體要?jiǎng)?chuàng)新。在新形勢(shì)下，不僅要提高思想政治工作的嚴(yán)肅性，還應(yīng)增強(qiáng)生動(dòng)性，運(yùn)用多種工作載體。例如，信息化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到人們生活、學(xué)習(xí)、工作的方方面面
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午夜緊急向各鐵路局下發(fā)了安全生產(chǎn)調(diào)度令，通報(bào)“7?23”溫州動(dòng)車事故有關(guān)情況，要求所有鐵路局局長(zhǎng)深入一線指揮，強(qiáng)化安全管理，全面檢修線路及機(jī)車設(shè)備
