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查、邊改、邊提升，把“抓短板”活動(dòng)推向深入。
注重細(xì)節(jié)，持續(xù)改善，確保落實(shí)整改到位。要求正視差距，持續(xù)整改，并把整改到位的形成
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。三是幫助協(xié)調(diào)抗旱資金2萬(wàn)元，保證抗旱移栽工作組織到位，人員到位。
今年以來(lái)，施甸縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)
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的效果。
三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，不斷提高內(nèi)部監(jiān)管水平。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一次性整改到位，并制定長(zhǎng)效機(jī)制加以規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管信息化管理和過(guò)程控制建設(shè)
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新寧縣分公司的這一做法贏得了各種煙村村委的高度稱贊，決定與分公司將這一管理措施落實(shí)到位。并且提出將種煙田塊劃分為若干個(gè)連片區(qū)域，用GPS面積測(cè)量?jī)x測(cè)定其面積，
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有效。一是起點(diǎn)高，要求嚴(yán)，資料管理到位，痕跡化記錄完善。二是煙基工程現(xiàn)場(chǎng)情況反饋及時(shí)，工程現(xiàn)場(chǎng)反饋管理例會(huì)每周召開(kāi)1次的管理模式值得推廣
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;特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)大戶加強(qiáng)整治，確保整治時(shí)間、力度到位。同時(shí)，對(duì)酒店、賓館、茶樓、休閑中心等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所采取“白加黑”的方式進(jìn)行管理，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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，一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全管理人員配置到位，安全工作有計(jì)劃有落實(shí)，安全設(shè)施設(shè)備管理到位；二是安全管理制度進(jìn)一步完善，
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布置，并明確提出工作要求；按照“全面推廣，一次到位，明確權(quán)責(zé)，完善提高”的要求，做好合同簽訂前摸底調(diào)查，
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全系統(tǒng)2012年度企業(yè)效能監(jiān)察工作進(jìn)行安排部署。
省局（公司）提出，要圍繞“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的嚴(yán)格規(guī)范工作
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烤煙QTP管理模式。
一是QTP模式宣傳到位。QTP模式宣傳涉及各級(jí)干部、煙草職工、煙農(nóng)、烤煙科技員四個(gè)不同層面，根據(jù)不同層面的工作職責(zé)，分公司有針對(duì)性地提出
