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，各單位、部門主要負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)新修訂的《蚌埠市局（公司）2015年月度績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了說明和解釋，對(duì)前期收集到的意見、建議
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QC成果發(fā)布會(huì)。行業(yè)有關(guān)專家，馬鞍山、池州市公司相關(guān)專家應(yīng)邀評(píng)審。
發(fā)布會(huì)前期，經(jīng)過專家程序評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)審以及與溝通交流等環(huán)節(jié)，申報(bào)的27個(gè)QC小組活動(dòng)
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，力爭(zhēng)攻破工作體系兩張皮的難題。
三是注重持續(xù)改進(jìn)，確保管理提升。通過對(duì)前期內(nèi)審存在的客戶服務(wù)不到位、質(zhì)量記錄不全面等問題的充分討論，共梳理出243條體系運(yùn)行改進(jìn)建議
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;這對(duì)煙籽出苗非常不利，所以在育苗前期一定要防范低溫高濕，確保煙籽能夠正常出苗、煙苗能夠正常生長(zhǎng)。
二、防“高溫高濕”
育苗大棚內(nèi)自始至終都要杜絕高溫高濕情況的出現(xiàn)
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、講大局、講紀(jì)律的高度，充分理解認(rèn)識(shí)卷煙物流“第三利潤(rùn)源”和開展非法人實(shí)體化運(yùn)作的重要性。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)解決非法人實(shí)體化運(yùn)作前期出現(xiàn)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，堅(jiān)決防止
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。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部及職工代表參加了儀式。??? 許昌煙機(jī)公司易地技改項(xiàng)目于2009年開始前期調(diào)研論證工作，2010年底獲得中國(guó)煙草總公司的正式批復(fù)。經(jīng)過幾年來的緊張施工建設(shè)
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評(píng)查表格和評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，使法規(guī)員提高了評(píng)查技能，夯實(shí)了基層執(zhí)法監(jiān)督的基礎(chǔ)。
評(píng)議結(jié)合。針對(duì)前期走基層大調(diào)研期間發(fā)現(xiàn)的問題，在評(píng)查中開展廣泛交流，
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、講大局、講紀(jì)律的高度，充分理解認(rèn)識(shí)卷煙物流“第三利潤(rùn)源”和開展非法人實(shí)體化運(yùn)作的重要性。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)解決非法人實(shí)體化運(yùn)作前期出現(xiàn)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，堅(jiān)決防止
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分工落實(shí)到人，前期針對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)狀況開展了大量排查與摸索工作，明確了重點(diǎn)檢查對(duì)象。研究制定了新舉措確保行動(dòng)實(shí)施有效。一是認(rèn)真梳理現(xiàn)有的案件線索，注重案件線索的匯總、分析
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，提高一二類卷煙銷售比重。二是專銷緊密結(jié)合，及時(shí)反饋卷煙市場(chǎng)信息，充分挖掘潛在客戶資源，認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作；三是做好春節(jié)前期卷煙物流配送
