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研究,分析市場(chǎng)情況,把握全局,提出具有預(yù)見(jiàn)性、戰(zhàn)略性、前瞻性的工作思路。要掌握各類(lèi)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,及時(shí)了解卷煙經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者等諸方面的情況,
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,按照“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警、集中監(jiān)管、分級(jí)管控”的工作思路,研發(fā)煙葉收購(gòu)遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)煙葉收購(gòu)分級(jí)、定級(jí)、過(guò)磅、成包4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理,
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“532”、“461”前進(jìn)的足跡,圍繞著市場(chǎng)、品牌、服務(wù)三駕馬車(chē),創(chuàng)新工作思路和方法,細(xì)化服務(wù)方案和品牌培育措施,努力做好“五心”工作,
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,轉(zhuǎn)眼即過(guò),即將迎來(lái)新的“十三五”。在“十三五”期間,攀枝花煙草將堅(jiān)持“水源工程是龍頭、土地整理是核心、常規(guī)項(xiàng)目是基礎(chǔ)、煙草農(nóng)機(jī)是臺(tái)階”的工作思路,始終
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點(diǎn)工作任務(wù),堅(jiān)持尊重基層實(shí)踐、尊重群眾首創(chuàng)精神和系統(tǒng)思維、科學(xué)統(tǒng)籌、逐項(xiàng)落實(shí)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的工作思路,結(jié)合懲防體系建設(shè)和信息化建設(shè),把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作融入各項(xiàng)
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5、6點(diǎn)起床,不吃早飯就下到煙田,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)工作。針對(duì)今年“控產(chǎn)量,提質(zhì)量”的工作思路,他在落實(shí)面積的時(shí)候不斷反復(fù)做工作,
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”工作思路和貴定卷煙廠(chǎng)“5267”工作主線(xiàn),抓好航向,落實(shí)過(guò)程無(wú)變調(diào)、不走樣,才能步調(diào)一致抓好安全管理。
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和拼搏精神弘揚(yáng)不夠?qū)崱? 一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。工作繁重、壓力大的時(shí)候,首先想到的是怎樣盡快完成任務(wù),降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。
二是工作質(zhì)量完成的韌勁不實(shí)。固然工作思路很好
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,分析的作用并往往是對(duì)已發(fā)現(xiàn)的案源信息進(jìn)行數(shù)據(jù)上的支撐。但是,隨著“APCD”工作法的實(shí)施,岱岳區(qū)局迅速轉(zhuǎn)變了工作思路,對(duì)“分析”環(huán)節(jié)在市場(chǎng)監(jiān)管
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、無(wú)私奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)企業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)”的一批新人,打造一支“能說(shuō)會(huì)道”注重實(shí)效的高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊(duì)伍,按照公司安全工作“1213”的工作思路和企業(yè)的“5267”工作