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打造戶和部分樣板店，每到一戶，與客戶進(jìn)行親切交談，詳細(xì)了解現(xiàn)代終端改造前與改造后的銷售情況、盈利情況，重點(diǎn)就店招更換、終端形象改造等內(nèi)容和客戶
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工作效率，從而確保工作效果，進(jìn)而產(chǎn)生工作效益。
三是實(shí)現(xiàn)三優(yōu)：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鍛造優(yōu)良作風(fēng)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“三嚴(yán)
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工作責(zé)任追究制度，提高項(xiàng)目管理的規(guī)范性。
加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造廉潔陽光工程。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)廉潔自律有關(guān)規(guī)定
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、精準(zhǔn)收購的情況介紹，并在現(xiàn)場對全省上部煙葉收購眼光進(jìn)行了統(tǒng)一。
會議明確要打造良好的現(xiàn)場管理形象。規(guī)范的收購現(xiàn)場管理是煙葉收購純度、質(zhì)量的保障，定置定位專分散收各工序
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卷煙陳列，設(shè)置魯產(chǎn)卷煙陳列專柜，突出展示面，彰顯魯產(chǎn)卷煙特色，做到明碼標(biāo)價，打造守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營的前沿陣地。
二是
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，激發(fā)營銷員工讀書興趣，開拓視野，提升員工文化素養(yǎng)。
三是突出建設(shè)需要，打造專業(yè)人才。按照卷煙營銷7個工作主線未來發(fā)展的需求，今年
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競爭中立于不敗之地。
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃并非要用互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，而是促進(jìn)煙草行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，從而推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
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、全員行動，責(zé)任到人、責(zé)任到店”的工作要求，科學(xué)安排好整店打造升級和終端日常維護(hù)，對照問題，查擺不足，細(xì)化措施，及時跟進(jìn)
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，一是工廠領(lǐng)導(dǎo)班子要以技改為契機(jī)，充分認(rèn)識行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，集中精力抓好技改相關(guān)工作，努力打造“小而精、精而特”的現(xiàn)代卷煙工廠。二是以精益管理
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交警、運(yùn)管部門進(jìn)行客貨運(yùn)車輛專項(xiàng)檢查等方法，打造聯(lián)合執(zhí)法合力，充分發(fā)揮協(xié)同辦案優(yōu)勢，為專項(xiàng)行動深化戰(zhàn)果打造力量保障。
自5月16日行動開展以來
