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中進度控制、審后及時完結(jié)，確保年度計劃任務(wù)順利實施。拓展監(jiān)督“廣度”。在推進審計全覆蓋的前提下，突出對重點領(lǐng)域、重點項目、重點資金的審計監(jiān)督，分類建立審計問題
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運到土烤房用柴火進行集中烘烤，烘烤面積小、烘烤損失難控制、種煙相對效益下降等問題一直困擾著廣大煙農(nóng)?！?以前我們的煙葉生產(chǎn)烘烤條件很簡陋，一般用的都是土坯房的土烤房
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，建立柔性化生產(chǎn)制造模式，打造預(yù)測準(zhǔn)確、組織準(zhǔn)時、控制精準(zhǔn)、反應(yīng)迅速、集中高效的生產(chǎn)指揮中心，強化對月計劃的預(yù)測、周計劃的控制和日計劃的執(zhí)行，使
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等配套政策有望正式出臺實施，屆時整個行業(yè)也將開啟全新時代?！靖健咳珖糠种饕鞘兄贫ㄅc電子煙有關(guān)的控?zé)熣?、深圳新版《深圳經(jīng)濟特區(qū)
控制吸煙條例》，正式將電子煙納入控?zé)煿?/div>
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和制絲、卷包、物流、動能四大集成系統(tǒng)的智能工廠平臺組成了“工業(yè)控制大腦”，不僅能夠?qū)に?、生產(chǎn)等進行業(yè)務(wù)協(xié)同和智能分析，而且能夠?qū)ιa(chǎn)執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)實現(xiàn)信息貫通和智能決策。以
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課題評審發(fā)布，并獲二等獎2項、三等獎2項。工廠首批信息化精益課題，主要以促進成本控制、質(zhì)量控制，提升工作效率為目標(biāo)。其中，“復(fù)烤精益聯(lián)社任務(wù)管理
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產(chǎn)水平，全面推進精益管理工作再上臺階。推進質(zhì)量提升。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)“生命線”理念，嚴(yán)格按照工藝指標(biāo)及質(zhì)量要求，嚴(yán)把生產(chǎn)工序質(zhì)量控制關(guān)
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再交售。嚴(yán)格控制廢舊地膜泥土、沙子、石塊、雜草、水分等雜物含量，含量比例控制在20%以內(nèi)。堅持回收交售的驗收程序，確定公平、合理的驗收標(biāo)準(zhǔn)。煙葉站點應(yīng)加強對農(nóng)戶撿拾和合
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問策，解決攀枝花煙葉高質(zhì)量發(fā)展難題。調(diào)研組深入煙區(qū)，緊扣煙葉高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞煙葉生產(chǎn)管理、技術(shù)落實、補貼政策、農(nóng)殘控制等煙葉生產(chǎn)全環(huán)節(jié)，走訪
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能力，推進數(shù)字化車間建設(shè)。組建數(shù)據(jù)團隊，挖掘數(shù)據(jù)價值。組建以20名專業(yè)素質(zhì)過硬的員工為核心成員的數(shù)據(jù)治理團隊，參加數(shù)控制造裝備智能化轉(zhuǎn)型升級實踐、湖北中煙“融智
