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煙非法流動問題。三是深入推動依法行政。加強(qiáng)法治煙草宣傳，制 定“七五”普法規(guī)劃，全面推行法律風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強(qiáng)法治隊伍建設(shè)，保證
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指標(biāo)降低了，車間工作環(huán)境改善了，心情也好多了?！?月19日，榮茂雨告訴記者。
從管理源頭追求精益求精，是長春卷煙廠推行精益管理的一大亮點(diǎn)。從
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等參加的一次規(guī)模最大的會議。
卷煙平裝
目前，全球越來越多的國家開始考慮采用卷煙平裝措施作為控?zé)熓侄巍?012年12月，澳大利亞成為推行平裝法的第一個國家，
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各項工作精益求精。
需要注意的是精益專賣不能一蹴而就更不能矯枉過正，“精”要以“益”為前提，即精益管理做除法先要做對除法然后再做好除法。推行精益管理要以提高行政服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)
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;畝增效益600余元；
通過工場、煙站散葉收購模式的推行、收購管理流程的完善和質(zhì)量溯源機(jī)制的健全，散葉收購從2013試點(diǎn)開始，2014年已全面推行
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，基本上是哪里有空間就放哪兒，各種卷煙擺放得雜亂無章，找起來很麻煩。
推行“7S”管理后，卷煙出入庫實(shí)行分區(qū)域定位，配送時按送貨順序?qū)嵭蟹?/div>
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生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)應(yīng)采用集團(tuán)化運(yùn)作模式，充分實(shí)現(xiàn)資源共享，不斷整合供應(yīng)商；對輔料實(shí)施陽光采購，推行公開招標(biāo)和比質(zhì)、比價、比服務(wù)采購，不斷
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;曲靖市煙草專賣局（公司）以行業(yè)開展“精益十佳”創(chuàng)建活動為契機(jī)，積極探索推行煙葉生產(chǎn)精益管理理念和方法，煙葉收購等級和純度再創(chuàng)新高。
“向管理
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弱勢群體。
而“五個形象”的及時提出，充分展示力煙草人應(yīng)有的風(fēng)度。從根本上來說，行業(yè)推行五個形象，是贏取形象、鞏固專賣制度的關(guān)鍵點(diǎn)，是創(chuàng)新
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;估計總收入要超過去年的百分之六以上。這都是煙草公司推行的‘科技入戶’工程，帶來的效應(yīng)。我主動與煙草公司的技術(shù)人員結(jié)成種煙對子，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都聘請技術(shù)人員深入
