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，有效降低用工成本，同時(shí)達(dá)到提質(zhì)增效的目的，全縣散葉烘烤要達(dá)50%以上。
十、著力全面推行上部葉一次性砍烤技術(shù)、提高上部葉的可用性。上部4—6片葉充分
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;選定自己想訂的卷煙，填上打算訂的條數(shù)，點(diǎn)一下確認(rèn)就行了，操作非常簡單。”巫小燕一邊操作一邊介紹。
自2010年下半年推行網(wǎng)上訂貨以來，到
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服務(wù)人員的工作積極性，保證提供高質(zhì)量的工作服務(wù)，讓單元煙農(nóng)滿意，才是硬道理。
四、推行優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)煙葉種植大戶
“規(guī)模化種植”是發(fā)展
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;造成了極為惡劣的影響。因此，任何一項(xiàng)新的措施出臺(tái)，必須是經(jīng)過了慎重考慮，得到廣泛支持的前提下才能推行。煙草行業(yè)作為一個(gè)龐大的行業(yè)體系，各項(xiàng)工作
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;努伍德說，在美國的卷煙煙草、煙霧或者兩者中都有這些成分。其他國家可能識(shí)別了類似的成分，但是它們可能已經(jīng)識(shí)別出了不同的成分。
向前發(fā)展
“我們的下一步是推行一個(gè)科學(xué)
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;切實(shí)做好栽后管理工作。
嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)施肥、中耕管理工作。推行土壤改良措施，落實(shí)四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。圍繞提高質(zhì)量、突出風(fēng)格特色的目標(biāo)，積極推行土壤改良措施，落實(shí)
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;彭延海同志始終堅(jiān)持“職工利益無小事”的原則，積極倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，用自己的實(shí)際行動(dòng)取信職工群眾，做職工群眾的貼心人。
1、車間在推行6S管理伊始
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，新煙建設(shè)也步入了高速發(fā)展的快車道。特別是在近十年以來，新煙更是發(fā)生了翻天覆地的巨變。新煙積極響應(yīng)國家的號(hào)召，大力推行聯(lián)合、重組。從與將軍煙草集團(tuán)聯(lián)合到加入紅河
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《宜昌市煙葉生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》在全縣煙區(qū)推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到8073畝，占全縣總移栽面積的90%。重點(diǎn)從十一個(gè)方面抓煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作：
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“填鴨式”單向灌輸，推行“互動(dòng)式深度研討”，通過開展專賣法規(guī)沙龍、案例剖析激發(fā)思維碰撞，圍繞執(zhí)法實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)法律問題設(shè)立調(diào)研課題，鼓勵(lì)執(zhí)法人員
