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，由于屬于集團公司品牌清理整頓范圍，該公司已經(jīng)停止生產(chǎn)。上述產(chǎn)品數(shù)量少，該公司已經(jīng)對市面上流通的上述產(chǎn)品進行了召回，故現(xiàn)在市場上流通的上述產(chǎn)品均屬于假冒產(chǎn)品
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競爭力的大企業(yè)、大品牌；積極促進信息化與煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，扎實推進傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代公司轉變，提高
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的一大職能是“依法組織監(jiān)督管理市場競爭行為，查處壟斷、不正當競爭、流通領域的走私販私行為，打擊傳銷和變相傳銷等經(jīng)濟違法行為”——面對電信的壟斷，怎么沒有
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糖酒（集團）有限公司是由上海市糖業(yè)煙酒（集團）有限公司和上海煙草（集團）公司共同投資組建的集團型商貿(mào)流通企業(yè)。自
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;”
對于卷煙工業(yè)企業(yè)來說，受管理體制、流通體制的制約，工業(yè)企業(yè)調撥的煙葉基本被限制在當?shù)貜涂酒髽I(yè)加工。“諸侯割據(jù)”般的復烤企業(yè)掌握著打葉復烤的更多主動權，煙葉
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;一頭連著作為零售商的卷煙零售戶，是卷煙流通的關鍵環(huán)節(jié)。歸根到底，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的卷煙如何科學合理地配置到零售戶手中？這是現(xiàn)代物流要解決的核心問題。
要想
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企業(yè)管理與經(jīng)營模式、提升客戶服務質量，有力推動了甘肅煙草商業(yè)系統(tǒng)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉變，為甘肅煙草的騰飛插上了翅膀?！? 構筑“大集中”一體化的企業(yè)信息平臺
甘肅省
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的行為，將給予沒收違法所得、收繳貨物、罰款等處罰。然而，長沙沃爾瑪、家樂福多家門店銷售“改期”食品，還只是食品流通供應鏈上，異常猖獗的日期涂改
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的大潮中，廣州市局（公司）抓住了發(fā)展契機，通過完善體制機制，加強企業(yè)管理，逐步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)的轉變
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階段中，社會上也對這種煙有了認知度，加上“物以稀為貴”原理的運用，市場中就有了白皮煙的流通。當然，這種流通，十之八九是假煙
