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，嚴(yán)厲打擊販假售假和卷煙非法流通等涉煙違法行為，不斷提高市場控制力。二是密切關(guān)注市場動態(tài)，強化市場巡查力度，從嚴(yán)查無證經(jīng)營、亂渠道進貨等非法經(jīng)營行為入手
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管理、以滿意提升服務(wù)、以標(biāo)桿引領(lǐng)改進、以創(chuàng)新促進發(fā)展、以競爭激發(fā)活力”五個抓手，努力建設(shè)管理一流的現(xiàn)代流通企業(yè)。
思想為先 在認(rèn)識中不斷升華
“管理創(chuàng)一流”是加快實現(xiàn)湖南煙草“四有
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不到位，了解不多；其次，煙草制品是一種特殊的商品，具有較強的流通性，特別是在市場經(jīng)濟日趨發(fā)展的今天，人們對煙草專賣專營
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提供卷煙流通全程服務(wù)，不僅讓卷煙流通到終端，還要幫助零售戶把卷煙銷售到消費者手中。讓廣大客戶把咸陽煙草對他們的真情看得更真切，更真實。
愛護員工
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現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變；由于縣級煙草企業(yè)受文化氛圍、目標(biāo)任務(wù)、工作環(huán)境等因素的影響，文化建設(shè)還存在許多盲點和誤區(qū)?！ ? 一是部分干部員工學(xué)習(xí)意識不濃。一些干部和員工片面地認(rèn)為煙草
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客戶滿意為追求目標(biāo)的現(xiàn)代流通模式成了中國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的方向和目標(biāo)。在這種新的模式下，崗位的設(shè)置更加專業(yè)化了，把訪銷員訂單采集的一項職能分化出來，設(shè)置了電話
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，行業(yè)開始了整頓煙葉流通秩序和卷煙體外循環(huán)，有效打擊了制假原材料的來源，規(guī)范了卷煙交易秩序；2001年進行了全行業(yè)的清產(chǎn)核資工作，摸清
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和組織政策、策略以及組織發(fā)展的基本理念，通過組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成自主管理，使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來；信息流通機制——創(chuàng)造
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工作被動，煙葉非法流通問題未能徹底杜絕。
二、要采取切實可行的措施加強煙葉收購秩序監(jiān)管。
針對煙葉收購市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，思想上要高度重視，切實增強規(guī)范
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、任務(wù)繁重，特別是隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)加快推進和專賣管理不斷加強，基層員工積極性能否充分調(diào)動，對實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)有著十分重大
