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、積極促銷外，營(yíng)銷中的一些細(xì)節(jié)也要認(rèn)真對(duì)待。為了讓顧客購(gòu)物時(shí)感覺(jué)到方便、快捷、滿意，我突出抓住營(yíng)銷中的細(xì)節(jié)，用細(xì)節(jié)打動(dòng)人心，用細(xì)節(jié)化解矛盾
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、協(xié)同發(fā)力，探索出以“中高煙”為核心的原料開(kāi)發(fā)路徑，為破解煙葉供需結(jié)構(gòu)矛盾交出了“湖北答卷”。他們以規(guī)?；a(chǎn)為目標(biāo)，以“油、軟、亮”等為關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)
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結(jié)構(gòu)性矛盾、推動(dòng)工業(yè)企業(yè)降本增效等發(fā)揮了重要作用。聚焦重點(diǎn)品牌原料需求，持續(xù)優(yōu)化基地單元布局，全面推進(jìn)基地定制化生產(chǎn)，推動(dòng)基地單元從單純注重購(gòu)銷關(guān)系向工商深度
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和矛盾。4. 產(chǎn)品研發(fā)滯后于用戶需求和市場(chǎng)變化，導(dǎo)致可售產(chǎn)品匱乏產(chǎn)品的研發(fā)速度跟不上市場(chǎng)和用戶需求的變化，導(dǎo)致銷售人員面臨可售產(chǎn)品種類有限、競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題。這不僅限制了銷售業(yè)
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生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)，推動(dòng)上部煙葉可用性明顯提升，為提高煙葉全等級(jí)利用水平、化解供需結(jié)構(gòu)性矛盾、推動(dòng)工業(yè)企業(yè)降本增效等發(fā)揮了重要作用。聚焦重點(diǎn)品牌原料需求，持續(xù)優(yōu)化基地
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，有啥矛盾不能好好說(shuō)呢？這村子就這么大，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，何必傷了和氣?！彼脑捳Z(yǔ)雖簡(jiǎn)單，卻有著一種令人信服的力量，往往能讓
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煙農(nóng)與評(píng)級(jí)員之間的矛盾隱患，助力煙葉收購(gòu)平穩(wěn)進(jìn)行?！盁熑~收購(gòu)，我們要平衡的不僅僅是自己的眼光，還要平衡與煙農(nóng)之間的關(guān)系。一個(gè)好的評(píng)級(jí)員，不僅要會(huì)看
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大力支持綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一方面從單位產(chǎn)品全部綜合能耗、能源消費(fèi)總量控制著手，加強(qiáng)源頭管控；另一方面持續(xù)推動(dòng)軟硬盒卷煙產(chǎn)能置換，緩解產(chǎn)能不平衡矛盾
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，千方百計(jì)保持市場(chǎng)狀態(tài)平穩(wěn)，著力解決卷煙市場(chǎng)供需矛盾，根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)建立更加精準(zhǔn)、靈活、科學(xué)的服務(wù)模式，
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全年穩(wěn)定運(yùn)行的重要意義，統(tǒng)籌年底備貨生產(chǎn)和明年元春銷售，根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)精準(zhǔn)制訂元春投放策略，緩解供需矛盾，涵養(yǎng)發(fā)展空間，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量
