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效能。優(yōu)化辦證流程，實(shí)行證件辦理實(shí)時(shí)受理、實(shí)時(shí)勘驗(yàn)、實(shí)時(shí)許可制度，壓縮辦證時(shí)間，切實(shí)做到便民高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)符合申辦條件的，嚴(yán)格按照法定程序
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專家授課，重點(diǎn)圍繞QC小組活動(dòng)的基本概念、活動(dòng)程序和常用工具等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入講解，并結(jié)合經(jīng)典案例，深入剖析當(dāng)前QC小組活動(dòng)組織推進(jìn)和成果驗(yàn)證過程中存在
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落實(shí)“7項(xiàng)要求”，全力保證2019年初烤煙葉二次密碼驗(yàn)級(jí)工作規(guī)范、平穩(wěn)、健康開展。
一是入庫(kù)煙葉檢驗(yàn)驗(yàn)收嚴(yán)格按煙葉二次密碼驗(yàn)收入庫(kù)程序進(jìn)行；
二是入庫(kù)煙葉的等級(jí)
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入庫(kù)過程。三是嚴(yán)格程序、規(guī)范入庫(kù)。督促入庫(kù)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)等級(jí)政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫有關(guān)憑證、嚴(yán)格入庫(kù)流程。四是實(shí)地檢查、督促整改。局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干深入入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)巡查
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四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)，提高黨建工作管理水平，加強(qiáng)從從理論知識(shí)、工作程序、管理方法等方面提高黨務(wù)工作者思想政治素質(zhì)和工作能力水平。
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送貨車對(duì)全城中小學(xué)校周邊進(jìn)行排查，對(duì)經(jīng)營(yíng)期限屆滿的零售客戶依法依程序不予延續(xù)。
二是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳。通過入戶宣傳、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳
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隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)、行政復(fù)議資質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)資格準(zhǔn)入制度和變動(dòng)備案程序，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)新修訂法律、新發(fā)生法律問題的理論研究和政策
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政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)材料，最終實(shí)現(xiàn)“零材料”為群眾辦事。
金昌市煙草專賣局認(rèn)真落實(shí)市政府“減程序、減環(huán)節(jié)、減材料、減要件、減時(shí)間”工作要求，同相關(guān)單位、部門深入研討“煙草專賣零售
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，會(huì)議要求，一是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)管理變化，把市局（公司）規(guī)定的管理程序、管理手段、管理方法落到實(shí)處；
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;組織開展。培訓(xùn)全面介紹了采購(gòu)管理信息系統(tǒng)功能和基礎(chǔ)管理、計(jì)劃管理、實(shí)施管理、公開管理、統(tǒng)計(jì)分析與巡查監(jiān)管“五大模塊”的實(shí)施操作，詳細(xì)講解了電商采購(gòu)平臺(tái)功能，平臺(tái)采購(gòu)程序
