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上防治腐敗的重大舉措；是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要保證。
第二，是行業(yè)發(fā)展的需要。隨著煙草行業(yè)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)、物質(zhì)采購
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行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益出發(fā)，加強(qiáng)各級組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠組織保證。
第二、準(zhǔn)確把握市場預(yù)期，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供可靠發(fā)展目標(biāo)。
市場
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”、“玉溪”、“中華”這3個純一類煙高端品牌以外，以“黃鶴樓”、“利群”、“云煙”、“蘇煙”等為代表的一類煙競爭品牌在全國一類煙高端品牌競爭格局中主要處于第二陣營的位置，
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;深刻剖析為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)的問題，切實(shí)從基層抓起，注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。
第二，核心關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。進(jìn)一步加強(qiáng)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)法用法
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上下工夫，有效地調(diào)動員工的積極性，促其集中精力完成工作。第二，管理制度“養(yǎng)人”，為人才創(chuàng)造一流的工作環(huán)境，為員工打通晉升通道
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;使得煙葉種植面積能夠保持在穩(wěn)定和增加的局面。
第二、加強(qiáng)請示匯報(bào)，爭取地方黨委、政府重視支持
煙葉生產(chǎn)屬于大農(nóng)業(yè)范疇，是社會系統(tǒng)工程，只有在地方黨委
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，提高對煙草企業(yè)信息化建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識。
第二、加大信息化資金的投入力度。煙草企業(yè)信息化建設(shè)時高技術(shù)、高投入的工程項(xiàng)目，必須加大資金投入，加強(qiáng)信息
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;測試感應(yīng)程度為：很有幫助33.33%、有些幫助52%、無幫助2.66%、不能確定11.9%。從數(shù)據(jù)分析客戶心中持觀望態(tài)度的不少，這對“伙伴式”客我關(guān)系的推廣是一個挑戰(zhàn)。第二
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行。對照分7次采收完畢，下部葉分3次采收完畢，第一次3片，第二、三次分別為2片，成熟度以每次采收較上的一片葉為準(zhǔn)；
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的青睞。第二，品牌聯(lián)想度好?！包S金葉”本身就是煙草產(chǎn)品的一個最佳代名詞，同時它又讓消費(fèi)者聯(lián)想到了金燦燦的黃金，“黃金時代——黃金葉”，給消費(fèi)者帶來
