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第二，資源整合。最近十年，煙草行業(yè)資源配置的質(zhì)量和效率顯著提升，從2002年之前146家卷煙工廠、1181個品牌逐漸整合優(yōu)化至2011年18家省級中煙公司、以
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成為國人熱議的話題。GDP總量世界第二、外匯儲備世界第一，有這樣雄厚的資本積累，中國夢已變得不再遙不可及。但面對輝煌成就的時候，理性的國人想的最多的恐怕依然是對
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的檔案管理信息。二是優(yōu)化煙草企業(yè)工作程序。第一，千方百計優(yōu)化煙草檔案材料的征集范圍，制定詳實可靠的工作標準。第二，要盡量優(yōu)化接收征集工作程序，
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惡化，導(dǎo)致賣方企業(yè)之間的惡性競爭，直至最后迫使企業(yè)以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價提高提供灰色利益的能力。
第二， 灰色營銷是一種惡性競爭，而且在存在灰色
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，這是阻斷二手煙的危害，保證大家不吸煙的自由。第二要實現(xiàn)的是完全禁止向未成年人售煙，以及在所有未成年
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口茶韻突出，口感清甜；第二口直到卷煙中段，煙草本香趨向濃郁，十分滿足；最后三至五口，茶香回蕩，生津回甘
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;品牌愿景的建立也要依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有文化而建立。一個脫離組織現(xiàn)有文化氛圍的品牌愿景其實現(xiàn)的幾率是非常低的。
第二，中高層管理者的參與與互動。一般而言，在進行品牌愿景
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，就可能因為接受不了這種變革而離開企業(yè)。
第二，牢記我們是企業(yè)人。
政府官員、大學(xué)教授、軍隊官兵、僧侶尼嘛，各有各的職業(yè)使命，政府的管理者是
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，將來若這老煙農(nóng)都不能種煙了，我們的煙草行業(yè)又該如何發(fā)展呢？”從付李師傅家中出來，我們又走訪了張懷德、王興坤、劉安祥幾家。
我們?nèi)サ?em class="term">第二家叫王
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;同比增長14.6%，增幅列全省第二，比上年前移七位；農(nóng)民人均純收入6981.23元，同比增長20.4%，增幅列全省第四
