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制作周期，實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)”與“提速”雙向發(fā)力，為案卷制作注入科技動(dòng)能。搭建能力提升矩陣，鍛造專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。聚焦案卷制作核心能力提升，構(gòu)建培訓(xùn)、演練、復(fù)
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性地將傳統(tǒng)技術(shù)技能考核轉(zhuǎn)型升級為節(jié)能降耗實(shí)戰(zhàn)競賽，通過建立“指標(biāo)量化、班組對標(biāo)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的考核體系，聚焦鍋爐、空壓機(jī)、制冷空調(diào)三大重點(diǎn)耗能設(shè)備，設(shè)立專項(xiàng)節(jié)能
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業(yè)全面落實(shí)落地。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要聚焦整治形式主義突出問題持續(xù)發(fā)力。圍繞謀劃推動(dòng)“十五五”期間行業(yè)改革發(fā)展這個(gè)大局，緊盯整治形式主義突出問題，持續(xù)抓深抓實(shí)、務(wù)求實(shí)效。把
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秉承精益理念，強(qiáng)化問題聚焦，挖掘管理潛能、釋放管理效能，針對分揀下線到裝車配送環(huán)節(jié)存在的效率瓶頸，從2021年起啟動(dòng)“整籠上車”模式研發(fā)。項(xiàng)目組
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歷史銷售趨勢與節(jié)后消費(fèi)特征，科學(xué)預(yù)判需求走向，為貨源組織優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐，切實(shí)提升貨源適配性。二是聚焦零售終端賦能，增強(qiáng)客戶經(jīng)營韌性。針對節(jié)后
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;為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟新的增長空間。加速產(chǎn)業(yè)深刻變革，促進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展。利群的入局，或許將推動(dòng)國產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。未來行業(yè)競爭將更加聚焦于品質(zhì)、文化和服務(wù)等核心
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、不同檔位客戶需求難以細(xì)分等問題，導(dǎo)致部分客戶經(jīng)營需求無法得到有效滿足，也制約了市場資源的優(yōu)化配置。某地的改革探索聚焦“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”與“精準(zhǔn)匹配”兩大方向，在現(xiàn)有
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識(shí)別考試聚焦運(yùn)輸安全管控、倉儲(chǔ)防火規(guī)范等行業(yè)法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部制度，通過案例辨析檢驗(yàn)員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力；送貨規(guī)范情景模擬則還原卷煙日常養(yǎng)護(hù)、貨物破損處理等高頻工作場景
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圍繞“打造全國最具需求煙區(qū)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。以“提升煙葉質(zhì)量”為核心，聚焦工業(yè)企業(yè)品牌原料的質(zhì)量需求，嚴(yán)格遵循工商交接質(zhì)量協(xié)議，
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的法律威懾力。專項(xiàng)行動(dòng)聚焦煙葉收購關(guān)鍵時(shí)期，針對非法收購、運(yùn)輸、倒賣煙葉等突出問題，師宗縣煙草專賣局提前研判形勢，制定周密行動(dòng)方案?？h煙草專賣局聯(lián)合公安
