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,它并非“空降之物”,背后自然有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為依托。幾十年斗轉(zhuǎn)星移,在自然資源日益枯竭的國際大背景下,曾經(jīng)以石油產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)模式的東營受到了
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;規(guī)范了企業(yè)的管理。
2、強(qiáng)化文化建設(shè),打造完整的企業(yè)文化體系,推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化是在一定社會文化背景下的管理文化,是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理
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沒把活做瓷實(shí)。在同樣的組織領(lǐng)導(dǎo)下、同樣的政治經(jīng)濟(jì)背景下、同樣的督察考評體系、制度、實(shí)施方法下,以及類似的員工構(gòu)成下,有的縣局得到了90分乃至更高的效果,有的縣局
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煙草在線專稿 自2006年《農(nóng)民專業(yè)合作社》的頒布以來,我國各種農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展得以規(guī)范,逐漸走上了飛速發(fā)展的快車道,在這樣的大背景下
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,并逐步與國際管理服務(wù)質(zhì)量管理體系接軌。
2 煙葉生產(chǎn)管理引入ISO9000質(zhì)量管理體系的必要性和可行性分析
2.1 引入ISO9000質(zhì)量管理體系的必要性
從質(zhì)量管理體系產(chǎn)生的背景
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。在行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、卷煙產(chǎn)銷體系面向市場發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變的背景下,大連煙草一頭扎進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域,在嘗試?yán)眯畔⒓夹g(shù)整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶資源,
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的選擇。國內(nèi)的雪茄市場已然開始大規(guī)模的發(fā)酵,雪茄消費(fèi)的急劇增加刺激著國內(nèi)雪茄生產(chǎn)的神經(jīng)。在這樣的背景下,2007年,橫空一聲驚雷,川渝中煙長城
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;在包裝設(shè)計(jì)上,“白沙(硬)”以白沙古井為背景,象征吉祥如意的雙鶴圖案為主體元素,是一款最能體現(xiàn)“白沙”品牌傳統(tǒng)特色
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。反觀資本市場,存在資本運(yùn)作預(yù)期下的零售公司往往業(yè)績釋放動力充足、牛股頻出。
由于歷史發(fā)展的原因,中國的零售企業(yè)多半具有老國有企業(yè)體制的背景,國企遺留的眾多
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億的品牌之一,商業(yè)銷售收入排名僅僅落后于“中華”和“云煙”這兩大代表品牌,位居第三位的位置。
在“532”和“461”的行業(yè)發(fā)展大背景下,“芙蓉王