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要特征，在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的動力和活力，并特別指出品牌發(fā)展上水平是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)，品牌發(fā)展上水平主要任務(wù)就是要
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“要在煙葉資源配置方式改革上有新突破、在配方打葉、集中打葉、差異化打葉或個性化打葉上有新突破”的要求。為實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)企業(yè)卷煙上水平的目標(biāo)，來推動原料保障上水平，實(shí)現(xiàn)煙葉復(fù)烤
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;統(tǒng)一指揮從容調(diào)度要快速響應(yīng)市場，滿足旺盛的節(jié)日需求，必須建立一套快捷的業(yè)務(wù)鏈工作模式，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)行效率。經(jīng)過多年發(fā)展，紅塔
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煙葉的質(zhì)量要求更高，煙葉的支撐作用進(jìn)一步凸現(xiàn)，汝陽煙葉的質(zhì)量特色更加明顯。如何合理配置煙葉資源，加大產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，提高適用技術(shù)
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供給已成為制約“卷煙上水平”的最大瓶頸。在保持總量平衡前提下，國家煙草專賣局、省煙草專賣局提出調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的戰(zhàn)略決策和部署，充分發(fā)揮卷煙品牌對優(yōu)化資源配置的導(dǎo)向作用
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;形成“供求平衡、質(zhì)量優(yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、配置高效”的原料體系，為品牌發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的優(yōu)質(zhì)原料保障。
方向已明，任重道遠(yuǎn)。高舉著“卷煙上水平”的旗幟，
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專賣監(jiān)督管理體系、卷煙營銷體系、質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，對卷煙營銷、專賣監(jiān)管的各業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、工作表單等進(jìn)行了優(yōu)化和完善，并在崗位設(shè)定、員工配備、辦公硬件配置等方面
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中心、為客戶創(chuàng)造價值的現(xiàn)代營銷理念進(jìn)一步樹立。協(xié)同中，工商雙方加強(qiáng)了信任，商業(yè)企業(yè)培育品牌的積極性得以提高，工商營銷資源配置效率明顯上升。
以紅塔集團(tuán)與
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簡單的兩極分化，強(qiáng)者趨強(qiáng)的實(shí)質(zhì)是資源的進(jìn)一步優(yōu)化配置，政策主導(dǎo)效應(yīng)的更加明顯，以及品牌格局的再一次重塑。這既是對“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略的深化
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;挖掘出更深層、復(fù)雜、全面的影響關(guān)系，根據(jù)零售客戶近期經(jīng)營表現(xiàn)預(yù)測未來庫存不準(zhǔn)確的概率，得到更優(yōu)的預(yù)測效果，實(shí)現(xiàn)對信采點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的每日監(jiān)測。本研究也配置開發(fā)相關(guān)
