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農(nóng)事操作。采集數(shù)據(jù)時(shí)，他都會(huì)再三核對，確保結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確無誤。在他看來，每次做課題都是一個(gè)探尋、蛻變和成長的過程。雖然也會(huì)遇到實(shí)驗(yàn)結(jié)果不理想的情況，
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相關(guān)數(shù)據(jù)的； ?、时辉u為優(yōu)秀信息采集點(diǎn)的； ?、四７蹲袷?zé)煵輰Ｙu法律，每次評價(jià)前2年內(nèi)未發(fā)生違法違規(guī)行為的； ⑻獲得煙草行業(yè)榮譽(yù)證書或表彰獎(jiǎng)勵(lì)
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系統(tǒng)為支撐，通過WinCC系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，依托信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用水量數(shù)據(jù)與產(chǎn)量信息、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的在線分析，建立了基于崗位的耗水管控
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機(jī)組運(yùn)行效率》的精益管理項(xiàng)目中只是團(tuán)隊(duì)“新丁”，負(fù)責(zé)枯燥繁瑣的數(shù)據(jù)采集工作。但個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃]有隨意做做，而是對每一項(xiàng)收集統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理分析，在團(tuán)隊(duì)討論
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;石家莊市局（公司）會(huì)同地方主管部門印發(fā)《石家莊市卷煙零售客戶信用信息分類管理辦法》，明確了零售客戶信息采集目錄、信用評價(jià)指標(biāo)、信用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等一系列內(nèi)容
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;通過經(jīng)營者和消費(fèi)者市場信用和社會(huì)信用數(shù)據(jù)的合法采集與有序共享，借助于大數(shù)據(jù)分析和場景化算法，對經(jīng)營者和消費(fèi)者進(jìn)行信用評級，設(shè)計(jì)和導(dǎo)入守信獎(jiǎng)勵(lì)和失信懲罰系統(tǒng)
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，他不斷摸索，一有時(shí)間就來到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行觀察并采集數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析和對比，尋求解決方法。最終他將這些問題做成創(chuàng)新項(xiàng)目，通過創(chuàng)新立項(xiàng)
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機(jī)器人綜合使用了5G通訊、智能傳感、熱成像、自動(dòng)控制、人機(jī)交互等信息技術(shù)，在自動(dòng)駕駛巡邏過程中采集指定設(shè)備或區(qū)域高清視頻信息，對機(jī)械摩擦、接觸不良、電路老化等原因引起的設(shè)備發(fā)熱
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）“智慧煙草聯(lián)合創(chuàng)新中心”的一項(xiàng)成果。通過在育苗棚內(nèi)安裝各種物聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)據(jù)采集設(shè)備，煙站技術(shù)人員可在辦公室里，實(shí)時(shí)“感知”煙苗發(fā)育階段和成長軌跡，
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品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤六大功能，同時(shí)引入互動(dòng)體驗(yàn)、精品特產(chǎn)、零售快消、增值服務(wù)、自助互律、區(qū)域培訓(xùn)、倉儲(chǔ)等功能?！ ?.零售跨界融合。依托卷煙流通，
