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,還要從報(bào)表中分析數(shù)據(jù),確保采集到的數(shù)據(jù)覆蓋專賣管理的各個(gè)方面。同時(shí),要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,保證反映卷煙市場的真實(shí)現(xiàn)狀。在完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息
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,明白什么行為是不規(guī)范行為。明確規(guī)范與不規(guī)范的劃分后就要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,建立《送貨異常情況登記表》收集送貨員工作過程中遇到的問題,如卷煙無法送出,貨款
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,做到“四個(gè)精準(zhǔn)?!币皇蔷珳?zhǔn)采集需求,二是精準(zhǔn)組織貨源,三是精準(zhǔn)完善策略,四是精準(zhǔn)調(diào)控投放。一句話,貨源分配政策讓零售戶們滿意
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檢查這些數(shù)據(jù)是否值得信賴。我們煙草行業(yè)在數(shù)據(jù)采集、搜集的階段,無疑是由人來完成的,如果是基于錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)來挖掘和分析,那么可能付出很多努力也得不到想要的結(jié)果
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相對(duì)應(yīng)的定制化卷煙產(chǎn)品,卷煙消費(fèi)者將更具獨(dú)立自主性,掌握更多的話語權(quán),利用DT技術(shù)來采集各方面人員的觀點(diǎn)和資料,可以想見,未來最好
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;商圈覆蓋面大,對(duì)周邊市場影響力較大。
(二)大戶卷煙銷售價(jià)格信息采集通過對(duì)大戶銷售價(jià)格的了解,緊俏品牌隨著投放量的多少以及市場價(jià)格的變化
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方面,進(jìn)一步端正卷煙經(jīng)營理念,改進(jìn)卷煙營銷方式,強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督,從需求預(yù)測、貨源采購、貨源投放、訂單采集、客戶管理、終端建設(shè)、品牌培育、狀態(tài)監(jiān)測
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費(fèi)數(shù)據(jù)的采集和分析,這使得消費(fèi)者、商品及盈利通通沒有被數(shù)據(jù)化,難以直觀反應(yīng)各項(xiàng)走勢。因此,線下傳統(tǒng)供應(yīng)鏈需要嫁接更為高效、更為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),
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;注重證據(jù)收集,做好證人不符、證址不符等有效信息的采集。要把客戶“證人、證址與銀行卡”一致相符作為推動(dòng)規(guī)范經(jīng)營的一個(gè)有力抓手,采取逐戶發(fā)放張貼告客戶書與宣傳與講解相結(jié)合的方式
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,也可以訂購非煙產(chǎn)品(非煙產(chǎn)品和配送業(yè)務(wù))。
探索將非煙商品訂單信息與卷煙訂單信息同步采集、綜合處理、統(tǒng)一電子結(jié)算、一并配送結(jié)轉(zhuǎn)的運(yùn)行模式。訂貨周期根據(jù)客戶的經(jīng)營