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病蟲問題促產(chǎn)質(zhì)。樹立早防、早治意識(shí)，把病蟲害殲滅在初期。指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)選用高效低毒農(nóng)藥，大力推廣使用生物藥劑防治，嚴(yán)防農(nóng)殘超標(biāo)問題，影響煙葉吸食
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緊盯體系建設(shè)，落實(shí)剛性約束。按照PDCA循環(huán)管理方法，不斷修訂完善、優(yōu)化重組管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成一套科學(xué)高效、行之有效、剛性約束的管理體系
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抓疫情防控，一手抓投產(chǎn)準(zhǔn)備，各車間、部門齊心協(xié)力、高效合作，積極銜接云南中煙技術(shù)中心和紅塔集團(tuán)，主動(dòng)聯(lián)系完成工藝放樣和標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)工作，
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，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，“高效、安全、有序”開展煙葉收儲(chǔ)入庫工作，充分發(fā)揮“客戶有需求、滿足我來做”的服務(wù)理念，克服困難，做好入庫煙葉的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)
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;力爭辦理流程科學(xué)、便民、高效，確保“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)”有效落實(shí)。
三是服務(wù)到位。堅(jiān)持“窗口更亮，服務(wù)更佳”，讓文明用語成為行為習(xí)慣。本著“疫情無情
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資料電子檔案，確保活動(dòng)開展更加順暢、高效；建立完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，結(jié)合改善創(chuàng)新課題實(shí)現(xiàn)效益及降本增效目標(biāo)情況，予以合理的預(yù)算空間，為
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工廠一手抓疫情防控，一手抓投產(chǎn)準(zhǔn)備，各車間、部門齊心協(xié)力、高效合作，積極銜接云南中煙技術(shù)中心和紅塔集團(tuán)，主動(dòng)聯(lián)系完成工藝放樣和標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)工作
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，大力推動(dòng)全縣煙田管理的及時(shí)高效和生產(chǎn)水平的均衡提高，為全年煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)和煙農(nóng)種煙收益穩(wěn)步提升打牢基礎(chǔ)。
“不比不知道，一比嚇一跳?？磥矸N煙不能固守老經(jīng)驗(yàn)
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內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。
二是持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程。提供便捷高效的行政審批服務(wù)，逐步建立以群眾為中心的政務(wù)服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制
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服務(wù)”，跑出“疫”情期間政務(wù)窗口“新氣象”。
一是主動(dòng)作為，高效服務(wù)為民“優(yōu)服務(wù)”。落實(shí)首問責(zé)任、一次告知、限時(shí)辦結(jié)承諾等制度，從簡化流程入手
