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”考核辦法,將部門整體目標考核與個人關(guān)鍵業(yè)績指標考核相結(jié)合,并對其進行量化,充分發(fā)揮員工才能,提升業(yè)績能力。
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,將精益管理理念根植于考核方案制定、績效考核生成、生產(chǎn)方案改進、招待用餐新規(guī)之中,以逐步實現(xiàn)提升,形成長遠效應為目標,適應精益管理“新常態(tài)”。
針對
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進行認真考核。考核采取自查、部門總結(jié)、組織全體干部職工測評的方式進行,對考核優(yōu)秀的部門進行獎勵。
四是注重學習教育,提高防腐免疫力。認真開展經(jīng)常性的加強黨內(nèi)監(jiān)督、預防
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經(jīng)營和銷售假冒卷煙等違法行為;二是強化考核,落實責任。強化工作績效考核,將專項行動效果與中隊、稽查員工作績效掛鉤,嚴格考核;三是
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,貫徹執(zhí)行國家局六條禁令以及專賣執(zhí)法人員“八個不準”。嚴格考核,每個月考核一次,考核執(zhí)法辦案成功率、轄區(qū)市場凈化率、走訪出勤率等,實行績效捆綁
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市場信息。
四是加強市場日常監(jiān)管,加強與工商等協(xié)作部門的聯(lián)合執(zhí)法緊密性,突出強效性和長效性,嚴厲打擊卷煙零售大戶的各類違法違規(guī)行為。
五是強化監(jiān)督考核
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各項工作穩(wěn)步推進。
一是考核督辦到位。公司要求技術(shù)人員克服嚴寒天氣的不利影響,加大進村入戶督導力度,深入偏遠煙田,對深翻冬炕、土壤保育、育苗準備等相關(guān)工作
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客戶培育品牌的能力,使終端示范店成為區(qū)域市場重點品牌培育的平臺。
四是加強考評考核。開展“一季度卷煙銷售勞動競賽活動”,嚴格按照考核標準考核,每天張榜公布
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相互協(xié)調(diào),齊抓共管。三要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,強化隱患排查與整改,防患于未然。要注重環(huán)境衛(wèi)生,將區(qū)域衛(wèi)生、安全隱患納入安全管理同部署、同檢查、同考核
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等病害的防治工作,保證煙苗正常生長。
六是督查考核到位??h局(分公司)根據(jù)育苗技術(shù)要點制定考核內(nèi)容,明確各育苗點技術(shù)責任人,